【摘要】： 旅游業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟最初是在旅游飯店行業(yè)中興起的,隨著旅游業(yè)的進一步發(fā)展,戰(zhàn)略聯(lián)盟也逐漸走進旅游業(yè)中的其他部分,其中景區(qū)聯(lián)盟就是新的研究對象。長株潭城市群是湖南省的核心區(qū)域,目前已被列入國家“十一五”計劃,同時被世界銀行選為首批資助開發(fā)城市發(fā)展戰(zhàn)略研究的合作對象。本文研究長株潭城市群的景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟,對于推動長株潭城市群景區(qū)合作、促進長株潭地區(qū)和湖南省旅游經濟可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。 為了將這種新的企業(yè)經營模式融入景區(qū)管理中,本文首先分析了其理論依據,即:競合理論、價值鏈與供應鏈理論、交易費用理論、博弈理論,以這些理論為基礎,對景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟進行了充分的理論闡述,同時提出了景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念和一般特點,并劃分了景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型:(1)根據景區(qū)聯(lián)盟的層次劃分,可分為景區(qū)經營層聯(lián)盟和景區(qū)公司層聯(lián)盟。(2)根據景區(qū)聯(lián)盟的組建方式劃分,可分為景區(qū)靜態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟和景區(qū)動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟。(3)根據景區(qū)聯(lián)盟成員是否具有競爭性來劃分,可分為競爭性景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟和非競爭性景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟。 另外,本文還研究了長株潭景區(qū)的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢,并對長株潭城市群景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟的可行性進行了分析,同時闡明了長株潭城市群景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性和實施條件。本文了解和分析了制約長株潭景區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟的瓶頸問題,認為體制不明、利潤制約、信任危機是影響聯(lián)盟發(fā)展的重要問題,并在構建長株潭城市群戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎上,提出一系列解決辦法:(1)慎重選擇聯(lián)盟盟友(2)改革管理機制,充分發(fā)揮政府職能。(3)培養(yǎng)成員互信,以提高聯(lián)盟的穩(wěn)定性(4)完善聯(lián)盟利益分配協(xié)議。
【圖文】：

部后勤、市場和銷售、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發(fā)、人力資管理和企業(yè)基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯(lián)的生產經營活動，構成一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，即價值鏈。企業(yè)的價值鏈具體包括供應商價值鏈、產單位價值鏈、銷售渠道價值鏈和買方價值鏈等（圖 2-1）[29]。

商、分銷商、零售商以及消費者（圖 2-2）[30]。同一企業(yè)可能構成這個網絡的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網絡中的不同節(jié)點。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)既可能是制造商也可能是分銷商，或者還在倉儲和物流運送等方面擔任重要角色。在分工精細，專業(yè)化成都較高的供應鏈中，供應鏈上的每一個不同節(jié)點都由不同的企業(yè)組成，而貨物流則是有成員間共有的原材料、半成品的加工庫和成品的儲存庫組成。
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F592.7

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本文編號：2601933