發(fā)布時(shí)間：2018-06-08 01:37

  本文選題：濱海旅游 + 大眾旅游��； 參考：《江南大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，旅游業(yè)已成為一個(gè)全球的現(xiàn)象，成為許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的來(lái)源。而且，濱海旅游已成為大眾最喜愛(ài)的旅游方式之一，在地中海地區(qū)獲得了迅速的發(fā)展。突尼斯旅游業(yè)自1920年發(fā)展至今，一直是地中海區(qū)域第一旅游勝地。突尼斯海濱旅游，是突尼斯的第三大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了近7%的GDP，發(fā)展濱海旅游，提供了較多的工作機(jī)會(huì)，，并有助于提高國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施。但經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，突尼斯游客數(shù)量跌至低谷，鄰近國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)突尼斯對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了各種不利的影響。同樣，民族革命和政治制度轉(zhuǎn)型所致的社會(huì)變化也使突尼斯呈現(xiàn)出國(guó)家動(dòng)蕩不安的現(xiàn)象。2010年以來(lái)旅游市場(chǎng)不再繁榮，游客減少，國(guó)外游客對(duì)突尼斯興趣的日益消退。為應(yīng)對(duì)這一系列的旅游發(fā)展障礙，突尼斯政府采取了一些措施，但一直成效甚微，未能阻止旅游業(yè)的下滑。 本論文應(yīng)用了波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、旅游地生命周期模型、旅客滿(mǎn)意度等理論來(lái)分析突尼斯濱海旅游的發(fā)展。首先分析了突尼斯旅游發(fā)展的現(xiàn)狀和過(guò)程，以及地中海地區(qū)加強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，其次，通過(guò)SWOT分析法研究了突尼斯旅游業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。此外，對(duì)突尼斯與海南島濱海旅游發(fā)展進(jìn)行了多層面的評(píng)價(jià)，以找出影響濱海旅游發(fā)展的問(wèn)題和障礙。本文的研究結(jié)論認(rèn)為：突尼斯旅游的基本問(wèn)題在于大眾旅游的目標(biāo)市場(chǎng)定位。大眾旅游提供了低價(jià)，但卻忽視了質(zhì)量和外國(guó)旅客的服務(wù)期望。在此基礎(chǔ)上，本文提出對(duì)突尼斯濱海旅游發(fā)展的相應(yīng)對(duì)策：改變旅游形象；鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)旅游；改造突尼斯旅游的系統(tǒng)；增加外國(guó)投資；提高旅游產(chǎn)品多元化；解決旅游業(yè)質(zhì)量問(wèn)題；加強(qiáng)與鄰近國(guó)家合作關(guān)系等。
[Abstract]:In the past half century, tourism has become a global phenomenon and the most important source of economic development in many countries. Moreover, coastal tourism has become one of the most popular tourist modes, and has developed rapidly in the Mediterranean region. Tunisia's tourism industry has been the first resort in the Mediterranean region since 1920. Tunisia's coastal tourism, the country's third-largest economic industry, accounts for nearly 7 percent of GDP, providing more jobs and helping to improve the country's infrastructure. But after the economic crisis, the number of Tunisian tourists fell to a low, and competition from neighboring countries has had a negative impact on the development of tourism in Tunisia. Similarly, the social changes caused by the national revolution and the transformation of the political system have given Tunisia a state of unrest. Since 2010, the tourist market has ceased to flourish, tourists have declined and interest in Tunisia has waned. In response to this series of obstacles to tourism development, the Tunisian government has taken some measures, but has done little to prevent the decline of tourism. This paper applies Porter's theory of national competitive advantage, tourism destination life cycle model. The theory of passenger satisfaction is used to analyze the development of coastal tourism in Tunisia. This paper first analyzes the present situation and process of Tunisia's tourism development and the competitiveness of the Mediterranean region. Secondly, it studies the advantages, disadvantages, opportunities and threats of Tunisia's tourism industry through SWOT analysis. In addition, the development of coastal tourism in Tunisia and Hainan Island is evaluated in many aspects in order to find out the problems and obstacles that affect the development of coastal tourism. The conclusion of this paper is that the basic problem of Tunisian tourism lies in the target market orientation of mass tourism. Mass tourism offers low prices, but ignores the quality and service expectations of foreign visitors. On this basis, this paper puts forward the corresponding countermeasures to the development of coastal tourism in Tunisia: changing the tourism image; encouraging domestic tourism; reforming the Tunisian tourism system; increasing foreign investment; improving the diversification of tourism products; To solve the quality problems of tourism and strengthen cooperation with neighboring countries.
【學(xué)位授予單位】：江南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F594.14

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本文編號(hào)：1993791