本文選題：溫泉旅游 + 溫泉旅游度假村　； 參考：《南京師范大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：TS公司溫泉旅游度假村項(xiàng)目是華東老牌的溫泉旅游度假村,隨著溫泉旅游客源市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,以及溫泉旅游與休閑度假、文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、生態(tài)農(nóng)業(yè)等行業(yè)的交互融合,如何面對(duì)新的形勢(shì)在市場(chǎng)開發(fā)方面進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)是TS公司溫泉旅游度假村項(xiàng)目亟待解決的問題。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于溫泉旅游項(xiàng)目、溫泉旅游項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)等方面的相關(guān)研究進(jìn)行綜述,并以需要層次理論、期望確認(rèn)理論和服務(wù)營(yíng)銷等理論為基礎(chǔ),分析TS公司溫泉旅游度假村項(xiàng)目的營(yíng)銷環(huán)境,找出目前市場(chǎng)條件下的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過游客滿意度問卷調(diào)查,分析影響TS公司溫泉旅游度假村項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)的交通環(huán)境、環(huán)境氛圍、產(chǎn)品吸引力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)等核心要素,對(duì)TS公司溫泉旅游度假村項(xiàng)目在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中現(xiàn)存的文化體驗(yàn)氛圍不濃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品定價(jià)不合理、營(yíng)銷渠道功能發(fā)展不全面、促銷手段單一及服務(wù)品質(zhì)不高、服務(wù)滿意度低等問題,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提出了以“養(yǎng)”“修”文化為魂,以“溫泉養(yǎng)生、樂享自然”為核心價(jià)值,綜合運(yùn)用產(chǎn)品定制策略、綜合定價(jià)策略、渠道整合策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略、文化體驗(yàn)策略和人才培育策略的對(duì)策和建議。本文對(duì)TS公司溫泉旅游度假村項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)策略進(jìn)行研究,對(duì)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快TS公司溫泉旅游度假村項(xiàng)目的發(fā)展及同類溫泉旅游企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)方面問題的解決具有明顯的借鑒意義。
[Abstract]:TS company hot spring tourism resort project is the old hot spring tourist resort in East China. With the change of the market structure of hot spring tourism, as well as hot spring tourism and leisure vacation, cultural experience, health preservation, The mutual integration of ecological agriculture and other industries, how to face the new situation in the development of the market for a second venture is the hot spring tourism resort project of TS company to be solved urgently. This paper summarizes the domestic and international research on hot spring tourism projects, hot spring tourism project market development and so on. It is based on the theory of hierarchy of needs, the theory of expectation confirmation and service marketing, etc. This paper analyzes the marketing environment of the hot spring tourist resort project of TS Company, and finds out the strengths, weaknesses, opportunities and challenges under the current market conditions. Through the questionnaire survey of tourists' satisfaction, the paper analyzes the key factors such as transportation environment, environment atmosphere, product attraction, product quality, service efficiency, service quality and so on, which affect the market development of hot spring tourist resorts of TS Company. The existing cultural experience atmosphere in the marketing activities of the hot spring tourist resort project of TS company is not strong, the product structure is single, the product pricing is unreasonable, the function of marketing channel is not comprehensive, the promotion means is single and the service quality is not high, The problems of low service satisfaction, such as market orientation, put forward that "nourishing" "repair" culture as soul, "hot spring health, enjoy nature" as the core value, comprehensive use of product customization strategy, comprehensive pricing strategy, channel integration strategy, The countermeasures and suggestions of network marketing strategy, culture experience strategy and talent cultivation strategy. This paper studies the market development strategy of the hot spring tourism resort project of TS Company, and cultivates the core competitiveness of the enterprise. It is of great significance to speed up the development of the hot spring tourist resort project of TS Company and to solve the problems in the market development of the similar hot spring tourism enterprises.
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F592.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1778347