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RS家電公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及實(shí)施研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-06 10:06

  本文關(guān)鍵詞:RS家電公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及實(shí)施研究


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【摘要】:近幾十年來,國內(nèi)外財(cái)務(wù)造假和內(nèi)部控制失效等問題層出不窮,COSO框架、薩班斯法案、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等法則制度的相應(yīng)出臺(tái),并未從本質(zhì)上改善這一狀況。因此,國內(nèi)外很多學(xué)者由單一從內(nèi)部控制制度層面研究轉(zhuǎn)為從內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)層面共同研究。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),大部分公司對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的重視程度較低,擁有完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的公司更是寥寥無幾。所以越來越多的學(xué)者開始針對(duì)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方面加強(qiáng)研究力度,希望有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系能夠增強(qiáng)內(nèi)部控制制度的作用,將事后監(jiān)督轉(zhuǎn)換成事前監(jiān)督,從預(yù)防的角度改善我國上市公司內(nèi)部控制的執(zhí)行效果。本文整體采用規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的方法,研究基于銷售的RS公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建。論文分為六個(gè)部分:第一部分為緒論,介紹了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和方法以及研究創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分為上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的相關(guān)理論,主要介紹了內(nèi)部控制及其評(píng)價(jià)的基本概念、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)以及上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的制度規(guī)范。第三部分為RS公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析,主要內(nèi)容包括RS公司的簡(jiǎn)介、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)存在的問題以及造成這些問題的原因分析。第四部分為RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,首先介紹RS公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則和設(shè)計(jì)思路,然后從銷售業(yè)務(wù)方面對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),最后對(duì)RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系進(jìn)行構(gòu)建。第五部分是RS公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的實(shí)施,將設(shè)計(jì)出的RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系予以應(yīng)用并得出報(bào)告。第六部分是總結(jié)與展望,總結(jié)本文的研究結(jié)論,并對(duì)不足之處提出對(duì)策并展望。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:一是論文視角創(chuàng)新。雖然國內(nèi)外很多專家學(xué)者對(duì)上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系進(jìn)行設(shè)計(jì),但是設(shè)計(jì)角度和指標(biāo)都較為籠統(tǒng),很少結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和具體業(yè)務(wù)對(duì)上市公司進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì),具有一定新意。二是實(shí)證內(nèi)容創(chuàng)新。從RS公司選取風(fēng)險(xiǎn)程度高的銷售業(yè)務(wù),有針對(duì)性的進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì),并從完整性、設(shè)計(jì)有效性和運(yùn)行有效性三個(gè)方面進(jìn)行定性和定量相結(jié)合的綜合分析,最后根據(jù)RS公司實(shí)際內(nèi)部控制制度的運(yùn)行情況得出結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】:家電公司 銷售業(yè)務(wù) 評(píng)價(jià)體系 綜合評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.6;F406.7
【目錄】:
  • 中文摘要3-5
  • 英文摘要5-9
  • 第一章 緒論9-17
  • 一、研究背景及意義9-10
  • 二、國內(nèi)外研究綜述10-13
  • 三、研究思路和研究方法13-16
  • 四、研究創(chuàng)新點(diǎn)16-17
  • 第二章 上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的相關(guān)理論17-20
  • 一、內(nèi)部控制及其評(píng)價(jià)的基本定義17-18
  • 二、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)18-19
  • 三、上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的制度規(guī)范19-20
  • 第三章 RS公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析20-26
  • 一、RS公司的簡(jiǎn)介20
  • 二、RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀20-22
  • 三、RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)存在的問題22-23
  • 四、RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)存在問題的原因分析23-26
  • 第四章 RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系構(gòu)建26-44
  • 一、RS公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則26-27
  • 二、RS公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)思路27-30
  • 三、RS公司銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇30-37
  • 四、RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系構(gòu)建37-44
  • 第五章 RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的實(shí)施44-49
  • 一、RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的運(yùn)用44-45
  • 二、RS公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)報(bào)告45-49
  • 第六章 結(jié)論與展望49-51
  • 一、研究結(jié)論49-50
  • 二、研究展望50-51
  • 參考文獻(xiàn)51-55
  • 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):802485

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