本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在H公司應(yīng)用研究

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)度不斷加深。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本分?jǐn)偡ㄒ呀?jīng)不能夠全面地反映企業(yè)真實(shí)的成本信息,發(fā)達(dá)國家的諸多企業(yè)開始關(guān)注、推崇和應(yīng)用作業(yè)成本法。和西方發(fā)達(dá)國家比較,我國絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)作業(yè)成本法的實(shí)施還處于初期探索階段,尤其是對(duì)于我國的電子元器件制造行業(yè)而言,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了滿足不同消費(fèi)者的需求,以及產(chǎn)品的多樣化、復(fù)雜化程度越來越高,企業(yè)越來越意識(shí)到傳統(tǒng)成本核算方法已經(jīng)不能夠滿足自身的發(fā)展需求,其提供的成本信息也無法全面、科學(xué)地為企業(yè)管理層提供幫助,企業(yè)迫切需要一套先進(jìn)的成本管理方法輔佐日常的經(jīng)營和管理工作,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文期望通過對(duì)作業(yè)成本法的研究來幫助企業(yè)改善成本信息質(zhì)量,提供企業(yè)經(jīng)營管理效率。作業(yè)成本法核算的基本對(duì)象是作業(yè),是基于資源耗用的因果關(guān)系對(duì)成本進(jìn)行重新分配的一種成本計(jì)算方法,其根據(jù)作業(yè)耗用的資源情況,分配給作業(yè)匹配的資源耗費(fèi),然后再根據(jù)成本對(duì)象耗用的作業(yè)情況,將作業(yè)成本重新分配給成本對(duì)象。這種方法能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供更準(zhǔn)確的成本信息,符合成本產(chǎn)生的規(guī)律,比傳統(tǒng)的成本管理方法更具動(dòng)態(tài)性,能夠及時(shí)不斷地更新成本信息。但是這種方法在我國企業(yè)中推行效果并不理想,尤其是像電子元器件制造這樣的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),成本管理體系的很多方面還不夠完善,傳統(tǒng)、粗放式的成本核算方法無法準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本,無法給予公司決策和管理方面的幫助。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求和市場(chǎng)中的挑戰(zhàn),H公司亟待建立一套準(zhǔn)確、高效的成本控制體系,以便能夠及時(shí)了解產(chǎn)品和客戶的各項(xiàng)成本信息,提高公司決策和管理的效率。本文首先對(duì)H公司成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,并詳細(xì)地分析了當(dāng)前H公司作業(yè)成本法的實(shí)施環(huán)境。然后,結(jié)合作業(yè)成本法相關(guān)理論以及雙重成本控制理論進(jìn)一步地對(duì)H公司的作業(yè)成本法應(yīng)用情況展開深入的調(diào)查與研究。最終,經(jīng)過分析與匯總得出,公司只有嚴(yán)格遵守作業(yè)成本法的實(shí)施要求與準(zhǔn)則,精細(xì)化地核算生產(chǎn)經(jīng)營過程地各項(xiàng)成本,才能夠提高企業(yè)成本管理和經(jīng)營管理的效率。同時(shí),也希望通過研究對(duì)其他同行業(yè)企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法提供一定的借鑒作用,以提升整個(gè)行業(yè)的成本控制和決策水平。
【關(guān)鍵詞】：作業(yè)成本法 雙重成本控制 傳統(tǒng)成本法
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.6;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.2.1 國外相關(guān)文獻(xiàn)11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法14-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 作業(yè)成本法相關(guān)理論15-21
• 2.1 作業(yè)成本法的原理15-17
• 2.1.1 作業(yè)成本法的基本概念15
• 2.1.2 作業(yè)成本法的基本核算原理15-16
• 2.1.3 作業(yè)成本法的核算步驟16-17
• 2.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較分析17-19
• 2.2.1 傳統(tǒng)成本法的弊端17
• 2.2.2 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別17-18
• 2.2.3 作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)18-19
• 2.3 雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)下的作業(yè)成本法19-21
• 2.3.1 雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)的概述19
• 2.3.2 雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)的引入19-20
• 2.3.3 雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)成本計(jì)算模型20-21
• 第3章 H公司成本核算現(xiàn)狀分析21-25
• 3.1 H公司簡(jiǎn)介及成本結(jié)構(gòu)21-22
• 3.1.1 H公司簡(jiǎn)介21
• 3.1.2 H公司的成本結(jié)構(gòu)21-22
• 3.2 H公司成本核算現(xiàn)狀22-24
• 3.2.1 H公司的傳統(tǒng)成本核算方法22-23
• 3.2.2 H公司成本核算方法存在的問題23-24
• 3.3 H公司實(shí)施作業(yè)成本法的必要性分析24-25
• 第4章 作業(yè)成本法在H公司的應(yīng)用研究25-39
• 4.1 前期準(zhǔn)備25-26
• 4.2 H公司作業(yè)成本法的實(shí)施26-27
• 4.2.1 設(shè)立專門組織機(jī)構(gòu)26
• 4.2.2 建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)26
• 4.2.3 組織宣傳及培訓(xùn)工作26-27
• 4.2.4 選取典型生產(chǎn)部門為試點(diǎn)范圍27
• 4.2.5 及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)27
• 4.2.6 逐步推廣27
• 4.3 H公司作業(yè)成本核算流程27-32
• 4.3.1 作業(yè)的認(rèn)定27-28
• 4.3.2 確立作業(yè)中心28-29
• 4.3.3 設(shè)立成本庫，選擇成本動(dòng)因29-30
• 4.3.4 以成本動(dòng)因?yàn)橐罁?jù)，，計(jì)算作業(yè)單位成本30-32
• 4.4 H公司基于雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)成本法32-36
• 4.4.1 H公司標(biāo)準(zhǔn)成本的確定32-33
• 4.4.2 H公司雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)下的作業(yè)成本計(jì)算33-35
• 4.4.3 實(shí)際作業(yè)成本與雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)下的差異分析35-36
• 4.5 結(jié)果分析36-37
• 4.6 H公司應(yīng)用作業(yè)成本法應(yīng)注意的問題37-39
• 4.6.1 作業(yè)劃分要科學(xué)合理37-38
• 4.6.2 作業(yè)動(dòng)因選擇要恰當(dāng)準(zhǔn)確38-39
• 第5章 結(jié)論與建議39-41
• 5.1 結(jié)論39
• 5.2 建議39-41
• 參考文獻(xiàn)41-44
• 后記44

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本文編號(hào)：701456