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九洲光電預(yù)算管理優(yōu)化方案

發(fā)布時間:2017-08-07 05:10

  本文關(guān)鍵詞:九洲光電預(yù)算管理優(yōu)化方案


  更多相關(guān)文章: 管理理論 現(xiàn)狀與問題 優(yōu)化方案 方案保障


【摘要】:在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,預(yù)算管理是核心管理方法之一,主要是它能起到企業(yè)資源配置、管理控制、績效考核等方面的綜合作用。目前,預(yù)算管理在大多數(shù)企業(yè)中,都已推廣施行起來了,而且從實施結(jié)果和成效看,都取得了不錯的經(jīng)驗與成果。但這種效果與合預(yù)算管理的要求與經(jīng)營者的預(yù)期還有不小的差距,目前看,部分企業(yè)的預(yù)算管理推行效果并不好,那么如何提高經(jīng)營者的預(yù)算管理理念,完善預(yù)算管理的工具和方法,使預(yù)算管理的職能真正發(fā)揮,成為企業(yè)管理的真正核心工具與手段,是目前預(yù)算管理理論界和企業(yè)都需要不斷探索和解決的問題。本文在深入了解九洲光電預(yù)算管理實施情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)過仔細(xì)、深入的分析與對比;通過九洲光電的預(yù)算管理案例,對實施過程中存在的情況與問題,進(jìn)行了全面剖析;最后,將實際實施情況與理論結(jié)合,提出了具體改善辦法;同時對整體預(yù)算方案進(jìn)行了優(yōu)化,并提出了優(yōu)化的措施和保障的相關(guān)條件,本文共分為五個部分。第一部分為“緒論”。重點介紹了論文的研究背景、研究意義、研究方法和工具;第二部分為“九洲光電預(yù)算管理的現(xiàn)狀及存在的問題分析”。介紹了九洲光電的的基本情況,九洲光電預(yù)算管理的現(xiàn)狀,并對九洲光電預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出了存在的問題和不足;第三部分為“九洲光電預(yù)算管理的優(yōu)化方案”,是本文的重點。主要從預(yù)算管理的實際運用出發(fā),對九洲光電預(yù)算管理的優(yōu)化目標(biāo)、優(yōu)化思路和具體的優(yōu)化方案內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計與闡述;強化進(jìn)行優(yōu)化的手段與措施;注重優(yōu)化方案的最終效果檢測與評估;第四部分為“九洲光電預(yù)算優(yōu)化方案的保障措施”。要讓優(yōu)化后的方案取得好的效果,就需要對如何推進(jìn)新的優(yōu)化方案,補充和完善那些相應(yīng)的保障措施與體系;第五部分為“結(jié)論與展望”。通過對九洲光電的預(yù)算管理分析,針對性的提出優(yōu)化方案和保障推進(jìn)措施后,結(jié)合實際推行效果與理論結(jié)合實踐的情況,對預(yù)算管理后續(xù)的發(fā)展、學(xué)習(xí)與研究進(jìn)行了展望。
【關(guān)鍵詞】:管理理論 現(xiàn)狀與問題 優(yōu)化方案 方案保障
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F406.7;F426.6
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 一、緒論7-15
  • (一) 研究背景與意義7-8
  • (二) 相關(guān)理論綜述8-13
  • (三) 研究方法與工具13-15
  • 二、九洲光電預(yù)算管理的現(xiàn)狀及存在的問題分析15-34
  • (一) 企業(yè)概況15-17
  • (二) 九洲光電預(yù)算管理的現(xiàn)狀17-26
  • (三) 九洲光電預(yù)算管理存在的問題分析26-34
  • 三、九洲光電預(yù)算管理的優(yōu)化方案34-53
  • (一) 九洲光電預(yù)算目標(biāo)管理的優(yōu)化34-35
  • (二) 九洲光電預(yù)算管理優(yōu)化的思路35
  • (三) 九洲光電預(yù)算管理優(yōu)化的內(nèi)容35-47
  • (四) 九洲光電預(yù)算管理優(yōu)化的手段與措施47-51
  • (五) 九洲光電預(yù)算管理優(yōu)化效果檢測與評估51-53
  • 四、九洲光電預(yù)算管理的優(yōu)化方案的保障措施53-57
  • (一) 完善預(yù)算組織和領(lǐng)導(dǎo)體系53
  • (二) 建全系統(tǒng)審批原則和動態(tài)管理體系53-55
  • (三) 建立全面預(yù)算管理流程、方法的動態(tài)培訓(xùn)體系55
  • (四) 設(shè)立全面預(yù)算考核體系55-57
  • 五、結(jié)論與展望57-58
  • (一) 主要結(jié)論57
  • (二) 展望57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-59
  • 附錄59-60
  • 致謝60-61
  • 作者簡歷61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 李心合;高傳富;;有效實施全面預(yù)算管理[J];財務(wù)與會計;2007年08期

2 顧建琴;;論企業(yè)全面預(yù)算管理與效益[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2006年12期

3 施蔚清;;全面預(yù)算管理對企業(yè)的作用及對策[J];公用事業(yè)財會;2006年03期

4 于增彪,袁光華,劉桂英,邢如其;關(guān)于集團(tuán)公司預(yù)算管理系統(tǒng)的框架研究[J];會計研究;2004年08期

5 代宏坤;有效全面預(yù)算控制分析[J];生產(chǎn)力研究;2004年06期

6 楊立國;;借助全面預(yù)算管理整合企業(yè)資源[J];上海企業(yè);2006年12期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王元;全面預(yù)算管理在CSGC集團(tuán)中的應(yīng)用與完善[D];西南財經(jīng)大學(xué);2011年



本文編號:632946

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