本文關鍵詞：G電網標準成本管理的案例分析

  更多相關文章： 標準成本 G電網 預算管理 目標成本

【摘要】：標準成本管理辦法相比于其他成本方法而言,其優(yōu)勢主要體現在標準統一、實用性強等方面。電網企業(yè)在對標準成本進行實施的過程中,有利于創(chuàng)新成本管理理念,對成本管控責任實現進一步的細化落實,并促進精益化成本管理水平提升等,可見其現實意義極為重要。本文介紹了國內外研究標準成本的成果。從現有的成本管理理論著手,結合G電網實踐案例,從電網成本管理現狀、特點及存在的問題分析,通過對G電網的基建成本、運營成本及資產管理成本的論述,提出標準成本的保障措施。提出標準成本管理的基礎,包括對會計科目進行統一、實現預算的全面化、核算的集中化以及對考核的管控等,從而打好G電網標準成本管理體系構建的基礎。在G電網標準成本體系構建方面,在對相關基礎數據進行收集的基礎上,立足有效性和可操作性,系統地分析了標準成本實施的基本原則和前提條件,提出了可靠的推進步驟。并根據實施過程中的困難,通過研究找出適合的實施形式、配套機制與技術保障,使得組織管理體系更加堅固,為G電網有序地實施標準成本而努力。文章主要采取理論聯系實際的方法,以G電網實際管理狀況為出發(fā)點,圍繞電網企業(yè)實施標準成本的各個方面展開研究。通過G電網案例分析,揭示電網歷年來成本管理的過程,找出電網標準成本的優(yōu)勢和效果。運用系統研究方法,綜合介紹G電網標準成本過程中的困難和解決措施,建立新的成本體系。
【關鍵詞】：標準成本 G電網 預算管理 目標成本
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 國內外應用現狀13-15
• 1.4 研究方法及內容15-18
• 2 成本管理理論綜述18-24
• 2.1 全面預算管理理論18-19
• 2.2 目標成本管理理論19-20
• 2.3 標準成本管理理論20-22
• 2.4 電網企業(yè)成本管理研究22-24
• 3 G電網成本管理現狀及問題分析24-35
• 3.1 G電網成本管理的發(fā)展24-26
• 3.2 G電網成本管理的現狀26-29
• 3.3 G電網成本管理的特點29-30
• 3.4 G電網成本管理存在的問題30-33
• 3.5 G電網標準成本的必要性和可行性33-35
• 4 G電網標準成本管理體系的構建35-49
• 4.1 G電網標準成本的總體目標與基本原則35-37
• 4.2 G電網標準成本的前提條件與推進步驟37-40
• 4.3 G電網標準成本的實施形式40-47
• 4.4 G電網標準成本的困難47-49
• 5 G電網標準成本的配套機制及保障措施49-56
• 5.1 標準成本管理配套機制49-50
• 5.2 標準成本實施的保障措施50-53
• 5.3 G電網標準成本的效果53-56
• 結束語56-58
• 致謝58-59
• 參考文獻59-62

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