對中小制藥企業(yè)來說,"兩票制""營改增"以及一系列的醫(yī)改新政,既是機遇又是挑戰(zhàn)。新政策的不斷出臺,需要制藥企業(yè)做長遠的規(guī)劃,以保證企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展。本文對我國中小制藥企業(yè)新政下所面臨的主要的財務管理問題進行了深入探討和分析,并提出了相應的改進建議。

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【文章目錄】：
一、新形勢下制藥企業(yè)財務管理概況
二、新形勢下中小制藥企業(yè)財務管理現(xiàn)狀
    (一)缺乏合理的控制，營銷費用增長的幅度高于銷售收入增長幅度
    (二)對研發(fā)經(jīng)費的投入缺乏風險控制機制
    (三)缺乏科學有效的財務管理制度，使得現(xiàn)金流的管理上存有漏洞
三、新形勢下中小制藥企業(yè)財務管理策略
    (一)建立全面預算管理制度，事前、事中、事后對營銷費用進行有效管理
    (二)加大研發(fā)項目風險管理意識，控制研發(fā)費用投入的風險
    (三)完善財務管理制度，加強現(xiàn)金流的管理，加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度
四、結(jié)論



本文編號：3897584