隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,事業(yè)單位也不斷加大對基本建設(shè)項目的投入。由于基本建設(shè)項目具有資金投入大、規(guī)模龐大、周期長等特點,在這種情況下,我們必須抓好基本建設(shè)項目資金的管理工作,才能保障基建工程能夠順利完成。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位基本建設(shè)項目財務(wù)管理存在的問題
    （一）項目財務(wù)管理人員綜合能力不高
    （二）基建財務(wù)制度建設(shè)不完善
    （三）項目資金管理不規(guī)范
    （四）基建項目資產(chǎn)交付不規(guī)范
二、加強事業(yè)單位基建項目財務(wù)管理的對策
    （一）加強基建財務(wù)隊伍的綜合能力建設(shè),提高財務(wù)管理水平
    （二）加強基建財務(wù)制度建立與建全，明確職責權(quán)限
    （三）規(guī)范管理項目資金，提高資金使用效益
    （四）完善資產(chǎn)交付工作，為資產(chǎn)管理提供便利
三、結(jié)語



本文編號：3888797