醫(yī)院現(xiàn)行管理活動之中,財(cái)務(wù)管理是最為關(guān)鍵與基礎(chǔ)的理論內(nèi)容之一,是醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動開展的支柱。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,不僅改變了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的方式,為其提供了諸多便利,同時,也提出了新的要求。在管理模式上逐漸朝向智能化、融合化以及數(shù)字化的發(fā)展方向。為此,本文給予大數(shù)據(jù)時代之下,討論我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作目前存在的問題,并提出加強(qiáng)工作人員內(nèi)部思想認(rèn)知以及加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等具體方式,以期為大數(shù)據(jù)背景下我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

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【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題
    （一）缺乏管理意識
    （二）醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制有待完善
    （三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高
二、大數(shù)據(jù)時代下強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部控制的方案
    （一）加強(qiáng)工作人員思想意識
    （二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)內(nèi)控方式
    （三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍的組建
三、結(jié)語



本文編號：3886510