業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩者的融合程度是體現(xiàn)固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)識。為適應(yīng)國家關(guān)于基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則的要求,符合基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)的相關(guān)管理規(guī)定,"業(yè)財(cái)融合"對基建財(cái)會(huì)和管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策掌握能力、組織協(xié)調(diào)能力的要求已經(jīng)成為必備條件。本文結(jié)合實(shí)際工作中的一些經(jīng)驗(yàn)對"業(yè)財(cái)融合"在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的必要性和基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中業(yè)財(cái)融合應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行分析。

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【文章目錄】：
一、基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理“業(yè)財(cái)融合”的必要性
    （一）項(xiàng)目管理多“工種”協(xié)調(diào)的要求
    （二）資金支付管控的要求
    （三）全流程全方位的過程管理要求
    （四）建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)的要求
    （五）新時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的要求
二、基建項(xiàng)目“業(yè)財(cái)融合”的措施
    （一）加強(qiáng)認(rèn)識與溝通
    （二）加強(qiáng)制度建設(shè)
    （三）加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
    （四）加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)
三、結(jié)語



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