近幾年有關電廠建設項目后評價問題的研究成果已有不少,但由于我國電力建設項目后評價工作起步較晚,理論體系尚不完善,評價理論和方法還有待不斷充實和發(fā)展。而電力建設項目又有其自身的特點和要求,因此,加強對電力建設項目后評價問題的研究是十分必要的。對已完成的電廠建設項目進行科學的評價,總結經(jīng)驗,汲取教訓,分清責任,在以后的電廠項目建設中不斷提高決策水平和管理水平,使有限的資源得到最佳配置,這些都是我國當前電廠建設中需要特別重視的問題。 本文針對發(fā)電企業(yè)建設項目的特點,以全壽命周期成本(Life cycle cost,簡稱LCC)理論為基礎,通過對項目規(guī)劃、決策、設計、建設、運行維護直至退役等全過程的成本分析,探討對發(fā)電企業(yè)建設項目后評估理論和方法的補充與完善,特別是在項目財務經(jīng)濟后評價部分考慮如何引入LCC的思想和內(nèi)涵,并對比分析引入LCC的項目后評價與常規(guī)后評價在評價思想、指標內(nèi)涵、數(shù)據(jù)取值、評價結論等方面的差異。國外實踐證明,推行全壽命周期管理能夠為企業(yè)節(jié)約可觀的成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升。由于生產(chǎn)準備和后評價工作是實現(xiàn)資產(chǎn)在全壽命周期范圍內(nèi)管理閉環(huán)里的主要階段,因此,在對投資項目進...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題的背景及意義
    1.2 論文的主要研究內(nèi)容
第2章 理論綜述
    2.1 現(xiàn)行發(fā)電企業(yè)建設項目評價的內(nèi)容
        2.1.1 項目實施過程后評價
        2.1.2 項目績效和影響評價
        2.1.3 項目目標實現(xiàn)程度和持續(xù)能力評價
        2.1.4 項目建設的經(jīng)驗教訓和對策建議
    2.2 現(xiàn)行發(fā)電企業(yè)建設項目后評價的一般方法
        2.2.1 邏輯框架法
        2.2.2 對比法
        2.2.3 成功度法
        2.2.4 綜合指標體系評價法
        2.2.5 內(nèi)容和方法的應用
    2.3 現(xiàn)行后評價內(nèi)容及方法的不足以及引入LCC的必要性
    2.4 LCC研究現(xiàn)狀
        2.4.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第3章 引入LCC的發(fā)電企業(yè)建設項目后評價探討
    3.1 發(fā)電企業(yè)建設項目壽命周期的具體階段
    3.2 引入LCC的發(fā)電企業(yè)建設項目后評價
        3.2.1 決策階段
        3.2.2 設計階段
        3.2.3 實施階段
        3.2.4 竣工驗收階段
        3.2.5 運營維護階段
    3.3 發(fā)電企業(yè)建設項目LCC的構成及指標體系
        3.3.1 建設項目LCC的分類
        3.3.2 發(fā)電企業(yè)建設項目LCC的構成
        3.3.3 發(fā)電企業(yè)建設項目LCC指標體系
第4章 發(fā)電企業(yè)建設項目評價的實證研究
    4.1 實證研究對象基本情況介紹
    4.2 常規(guī)方法后評價及結果
        4.2.1 項目實施過程后評價
        4.2.2 項目績效和影響評價
        4.2.3 項目目標實現(xiàn)程度和持續(xù)能力評價
        4.2.4 項目綜合后評價
    4.3 引入LCC的后評價及差異分析
        4.3.1 項目后評價調(diào)整
        4.3.2 引入LCC的項目后評價
        4.3.3 相對常規(guī)方法的后評價結果差異分析
第5章 結論
參考文獻
致謝
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本文編號：3771514