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M鋼集團(tuán)基于EVA的獎金改革

發(fā)布時(shí)間:2022-06-23 09:27
  20世紀(jì)90年代后期,經(jīng)濟(jì)界提出了一個(gè)專門術(shù)語“價(jià)值管理(VBM)”,價(jià)值管理的重要貢獻(xiàn)之一是創(chuàng)造了一種新的以價(jià)值為基礎(chǔ)的體系,從而改善公司總部和業(yè)務(wù)單元之間的溝通,形成了企業(yè)以股東價(jià)值最大化為目標(biāo)的企業(yè)文化。而價(jià)值管理實(shí)行的核心和前提是經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的應(yīng)用;贓VA的獎金體系有利于保護(hù)股東利益和企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。 本文開始先介紹價(jià)值管理理論及相關(guān)理論。隨著市場的發(fā)展,企業(yè)開始強(qiáng)調(diào)股東價(jià)值最大化的目標(biāo),并由此逐漸完善了財(cái)務(wù)及管理體系,經(jīng)過各種理論的演變逐漸形成了價(jià)值管理體系這一較為成熟的理論。價(jià)值管理體系下進(jìn)行的EVA度量可以明確企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,調(diào)整原有會計(jì)體系中不科學(xué)的地方,建立基于EVA的獎金體系有利于企業(yè)建立完善的人才成長機(jī)制。這部分還說明了公司價(jià)值觀的演變過程,以及對價(jià)值管理的重要范疇EVA進(jìn)行簡要的介紹。 然后介紹如何建立價(jià)值管理體系。企業(yè)一般用4M理論來闡述價(jià)值管理體系的內(nèi)涵,即評價(jià)指標(biāo)、管理體系、激勵制度以及理念體系。價(jià)值管理模式要應(yīng)用到企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)方面,企業(yè)要建立基于EVA的價(jià)值管理模式就要進(jìn)行全面的組織改革。 最后主要研究M鋼集團(tuán)如何建立價(jià)值管... 

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題提出
        1.1.3 研究目的
        1.1.4 研究意義
    1.2 EVA國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究路徑和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論
    2.1 價(jià)值管理
        2.1.1 公司價(jià)值
        2.1.2 價(jià)值管理的內(nèi)涵
        2.1.3 價(jià)值管理的發(fā)展
        2.1.4 價(jià)值管理的建立流程
    2.2 VBM重要范疇:EVA
        2.2.1 EVA的概念
        2.2.2 EVA計(jì)算
        2.2.3 EVA與價(jià)值管理的關(guān)系
    2.3 激勵理論研究
        2.3.1 薪酬激勵理論
        2.3.2 基于EVA的獎金激勵理論
第3章 M鋼集團(tuán)的價(jià)值管理體系建立
    3.1 M鋼集團(tuán)介紹
    3.2 M鋼的價(jià)值管理建立的關(guān)鍵步驟
        3.2.1 M鋼建立價(jià)值管理的文化
        3.2.2 M鋼基于EVA進(jìn)行會計(jì)調(diào)整
        3.2.3 建立基于EVA的平衡計(jì)分卡績效考評
        3.2.4 建立基于EVA的獎金激勵計(jì)劃
第4章 M鋼集團(tuán)EVA獎金激勵改革
    4.1 集團(tuán)目前獎金激勵政策
    4.2 M鋼建立基于EVA獎金改革
        4.2.1 制定EVA獎金制度
        4.2.2 基于現(xiàn)有延期支付制度建立獎金銀行
        4.2.3 制定EVA杠桿股票期權(quán)計(jì)劃
        4.2.4 其他獎金激勵政策
    4.3 M鋼獎金改革的要點(diǎn)
        4.3.1 獲得盡量多的國內(nèi)外行業(yè)數(shù)據(jù)信息
        4.3.2 M鋼要完善國企治理結(jié)構(gòu)
        4.3.3 建立EVA溝通制度,注重執(zhí)行中的反饋
第5章 結(jié)論和展望
    5.1 研究結(jié)論及創(chuàng)新
    5.2 局限性和研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于EVA的上市公司價(jià)值管理體系的構(gòu)建[J]. 吳力佳.  商業(yè)會計(jì). 2011(36)
[2]經(jīng)濟(jì)增加值對企業(yè)業(yè)績考核指標(biāo)評價(jià)和財(cái)會信息處理的修正[J]. 楊麗華.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2011(05)
[3]基于VBM的戰(zhàn)略管理會計(jì)研究[J]. 張瑞魯,王曙光.  財(cái)會通訊. 2011(13)
[4]基于經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的企業(yè)價(jià)值管理探析[J]. 方啟來,呂回.  會計(jì)之友(下旬刊). 2010(12)
[5]EVA考核體系在國外的發(fā)展現(xiàn)狀與在中國的應(yīng)用[J]. 楊占玄,許力飛.  理論月刊. 2010(12)
[6]基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)價(jià)值管理體系研究[J]. 李奇.  財(cái)會研究. 2008(11)
[7]運(yùn)用evA進(jìn)行市值管理[J]. 苑德軍.  首席財(cái)務(wù)官. 2008(01)
[8]經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)在西部上市公司業(yè)績評價(jià)中的有效性研究[J]. 劉雪飛,周黎明,劉光英,汪璠.  西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2007(05)
[9]BSC與EVA相結(jié)合的企業(yè)績效評價(jià)研究——基于GP企業(yè)集團(tuán)的案例分析[J]. 劉運(yùn)國,陳國菲.  會計(jì)研究. 2007(09)
[10]基于BSC和EVA整合戰(zhàn)略管理的應(yīng)用研究[J]. 印猛,李燕萍.  南開管理評論. 2006(05)

博士論文
[1]基于EVA的中國上市公司高級管理人員薪酬激勵研究[D]. 張雪岷.哈爾濱工程大學(xué) 2006
[2]經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)的理論方法與企業(yè)應(yīng)用研究[D]. 王燕妮.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2003

碩士論文
[1]中交A局有限公司分子公司高管人員薪酬體系改進(jìn)研究[D]. 常勤.天津大學(xué) 2009
[2]基于價(jià)值管理理論的精益管理會計(jì)研究[D]. 劉金紅.河北工業(yè)大學(xué) 2009
[3]國有企業(yè)EVA價(jià)值管理研究[D]. 李紅.中國海洋大學(xué) 2009
[4]企業(yè)價(jià)值評估中超額收益指標(biāo)的選擇[D]. 程家旗.廈門大學(xué) 2007
[5]基于EVA法的中小上市公司績效評價(jià)研究[D]. 段小萍.中南大學(xué) 2007
[6]基于EVA的熱電企業(yè)價(jià)值管理研究[D]. 梁秀華.大連理工大學(xué) 2006
[7]基于EVA指標(biāo)的企業(yè)內(nèi)部治理體系[D]. 華斌.西安建筑科技大學(xué) 2005
[8]基于EVA的價(jià)值管理和薪酬設(shè)計(jì)研究[D]. 王江峰.鄭州大學(xué) 2005
[9]基于EVA價(jià)值管理的商業(yè)銀行貸款定價(jià)問題研究[D]. 王軍.電子科技大學(xué) 2005
[10]公司價(jià)值管理及優(yōu)化途徑研究[D]. 陳友胤.東南大學(xué) 2005



本文編號:3653817

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