"互聯(lián)網(wǎng)+"下大數(shù)據(jù)融合發(fā)展,商業(yè)模式不斷更新,業(yè)財融合成為大勢所趨,傳統(tǒng)會計人才的短板更加凸顯。"大智移云"推動財務(wù)技術(shù)發(fā)生質(zhì)的變革,未來會計人才亟需培養(yǎng)跨界融合的共享思維,具備運用大數(shù)據(jù)深挖掘、善處理、會決策的能力。通過建立會計人才數(shù)商塑造的有效機(jī)制,打造"智商+情商+數(shù)商"的"三商"合力,培養(yǎng)以數(shù)商為核心導(dǎo)向,以專業(yè)、人際、商業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)道德為輔助的職業(yè)"六維"技能,從而使會計人才在"大智移云"時代更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造和價值增值。 

【文章來源】：財會月刊. 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、“大智移云”與會計數(shù)商的界定
    1.“大智移云”的產(chǎn)生背景及其界定。
    2. 數(shù)商和會計數(shù)商的界定。
二、傳統(tǒng)會計人員的短板與不足
    1. 就業(yè)能力與現(xiàn)代社會崗位需求不匹配。
    2. 會計人才培養(yǎng)脫離實際需要。
三、“大智移云”時代的技術(shù)變革與會計人才需求
    1. 現(xiàn)代財務(wù)技術(shù)的變革趨勢。
    2. 未來會計人才需要“三商”合力。
四、“大智移云”時代需要數(shù)商人才
    1. 具備數(shù)商導(dǎo)向“六維”技能。
    2. 擁有數(shù)據(jù)處理的綜合能力。
    3. 養(yǎng)成跨界融合的共享思維。
    4. 積累智能財務(wù)實踐經(jīng)驗。
    5. 培養(yǎng)“大智移云”下的現(xiàn)代數(shù)商。
五、會計人才數(shù)商的塑造
    1. 確立數(shù)商塑造原則。
    2. 建立數(shù)商塑造機(jī)制。
    3. 提升會計數(shù)商思維。
    4. 提升專業(yè)師資力量。
    5. 搭建數(shù)商智能實訓(xùn)平臺。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“大智移云”下管理會計駕駛艙的構(gòu)建與應(yīng)用[J]. 何雪鋒,薛霞.  財會月刊. 2019(24)
[2]會計轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展:機(jī)遇與挑戰(zhàn)——中國會計學(xué)會高等工科院校分會第24屆學(xué)術(shù)年會綜述[J]. 孫芳城,黃輝,蔣水全.  會計研究. 2018(03)
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的技術(shù)運用與會計轉(zhuǎn)型升級——第十五屆全國會計信息化學(xué)術(shù)年會主要觀點綜述[J]. 孫玉甫,劉梅玲.  會計研究. 2017(02)
[4]會計研究前沿述評與展望——基于學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍人才研究成果的分析[J]. 田志心,孫健,盧闖.  會計研究. 2015(11)



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