財(cái)務(wù)管理是高等教育發(fā)展過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)之一,其發(fā)展關(guān)系到各種高等教育活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到高校內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此,高校財(cái)務(wù)管理體制改革成為當(dāng)前高校管理的重要內(nèi)容。而在高校管理體制改革的背景下,財(cái)務(wù)管理自主性不斷上升的同時(shí),財(cái)務(wù)管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也在不斷變化。因此,本文通過(guò)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究,為其提出合理的解決對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(22)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、高校財(cái)務(wù)管理工作中的問(wèn)題
    (一)制度建設(shè)不完善，無(wú)法促進(jìn)工作的穩(wěn)定開(kāi)展
    (二)內(nèi)部控制制度不完善，缺乏執(zhí)行動(dòng)力
    (三)預(yù)算編制工作不完善，缺乏一定的執(zhí)行控制力度
    (四)資產(chǎn)管理制度構(gòu)建的不全面，實(shí)際使用效率比較低
    (五)財(cái)務(wù)管理手段嚴(yán)重缺乏，人員綜合素質(zhì)不高
二、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施對(duì)策
    (一)加強(qiáng)制度的積極建設(shè)
    (二)內(nèi)控制度的完善化
    (三)編制預(yù)算工作的合理化
    (四)加強(qiáng)資金使用效率
    (五)提高工作人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3613946