近年來,我國企業(yè)興起了海外并購的浪潮,但受各種因素的影響,我國企業(yè)海外并購成功率較低。最根本的原因是對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別及控制不當(dāng)。本文對HE并購TY這一案例進(jìn)行分析,從并購的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)角度分析HE采取的措施可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),最后對本次研究的結(jié)論進(jìn)行歸納,希望能對今后的企業(yè)并購提供借鑒。 

【文章來源】：西部皮革. 2020,42(12)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【部分圖文】：

HE盈利能力指標(biāo)趨勢圖


本文編號：3582557