財務管理是實現(xiàn)食用菌產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標的保證,針對產(chǎn)品增產(chǎn)不增效、精深加工不足、品牌價值不高等問題,分析了食用菌產(chǎn)業(yè)財務管理的重要性、食用菌產(chǎn)業(yè)財務管理現(xiàn)狀,并提出了財務管理有效策略,以期為食用菌產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供借鑒。 

【文章來源】：中國食用菌. 2020,39(03)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 食用菌產(chǎn)業(yè)財務管理的重要性
2 食用菌產(chǎn)業(yè)財務管理存在的問題
    2.1 企業(yè)融資困難
    2.2 財務控制薄弱
    2.3 管理模式僵化
3 食用菌產(chǎn)業(yè)財務管理策略
    3.1 制定科學投資策略
    3.2 轉(zhuǎn)變財務管理理念
    3.3 加強財務控制管理
    3.4 完善財務隊伍建設


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]“新絲綢之路”背景下中國-中亞食用菌產(chǎn)業(yè)合作的法律制度構(gòu)建[J]. 王飛.  中國食用菌. 2019(09)
[3]中國食用菌產(chǎn)業(yè)技術(shù)對非合作與發(fā)展研究[J]. 李芬妮,張俊飚,姚方杰,傅廷棟.  中國工程科學. 2019(04)
[4]中國和日本食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式特點對比[J]. 康樂.  中國食用菌. 2019(02)
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本文編號：3574563