國(guó)內(nèi)很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所忽視在審計(jì)項(xiàng)目成本上的管理,依舊采用傳統(tǒng)的成本核算方法,導(dǎo)致成本核算結(jié)果失真,不能真正的達(dá)到成本管理效果。因此,本文選取浙江同方作為案例,運(yùn)用作業(yè)成本法從成本預(yù)算、成本核算和成本控制三個(gè)層面優(yōu)化審計(jì)項(xiàng)目成本管理,從而提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)通訊. 2020,(01)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

審計(jì)項(xiàng)目成本管理流程

基于作業(yè)成本法的審計(jì)成本預(yù)算流程圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于作業(yè)成本法的成本決策案例分析[J]. 狄海濤.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2018(05)
[2]作業(yè)成本法用于煤化工企業(yè)成本控制的效果[J]. 任金雪.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(09)



本文編號(hào)：3551990