在市場經(jīng)濟激烈競爭的情況下，成本成為決定企業(yè)利潤的主要方面，同時也影響著企業(yè)的生死存亡。對于礦山資源企業(yè)，低成本就意味著競爭力強，就能在激烈的市場競爭中屹立不倒。尤其對于煤炭企業(yè)，面臨煤炭日益市場化的大環(huán)境，只有認真研究企業(yè)成本管理系統(tǒng)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。而設(shè)備維修成本又是礦山企業(yè)成本的主要組成部分，因此，作為黑岱溝和哈爾烏素兩大露天煤礦采、運、排等主要設(shè)備的維護和維修單位，如何將其設(shè)備維修中心的成本進行有效的控制，是擺在維修中心成本管理中的重要課題，是促進黑岱溝和哈爾烏素兩大露天煤礦經(jīng)濟效益最大化的重要手段。本文以神華準格爾能源有限責任公司設(shè)備維修中心成本管控為研究對象，通過對成本控制及礦山維修成本管理理論知識的闡述和學習，以及對礦山維修企業(yè)在成本管控方面成功案例的分析，加深了對礦山維修成本管控的深入理解。同時簡單介紹了神華準格爾能源有限責任公司的概況，對設(shè)備維修中心的組織結(jié)構(gòu)進行了簡要的概述。對設(shè)備維修中心現(xiàn)存的成本管控現(xiàn)狀進行了詳細的分析，并找出了成本管控過程中因安全事故依然存在，導(dǎo)致安全生產(chǎn)成本中的事故損失成本存在可降空間；因計劃配件與實際維修所需配件... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

設(shè)備計劃檢修、保養(yǎng)、點檢的關(guān)系及執(zhí)行流程

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3509597