自1978年改革開放以來,受益于我國法制的不斷完善,預(yù)算法規(guī)得到了有效實(shí)施,我國財政體制改革取得了顯著的社會效益。為促使某市場發(fā)展中心能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn),以其為例,針對預(yù)算編制過程,認(rèn)真查找問題,尋找解決問題的方法和措施,并提出相關(guān)的對策建議,以期使資金運(yùn)轉(zhuǎn)正�；⒑戏ɑ�、規(guī)范化,各類經(jīng)濟(jì)活動有序地進(jìn)行,促使預(yù)算資金及各項(xiàng)資源的使用都可以產(chǎn)生較高的社會效益。 

【文章來源】：經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、某市場發(fā)展中心預(yù)算編制中存在的問題
    （一）預(yù)算編制管理意識薄弱
        1. 單位預(yù)算編制整體宏觀意識薄弱。
        2. 各部門預(yù)算編制大局意識薄弱。
        3. 預(yù)算編制人員責(zé)任意識薄弱。
    （二）預(yù)算編制內(nèi)部組織缺乏
        1. 預(yù)算編制準(zhǔn)確性不高。
        2. 預(yù)算編制過程中業(yè)務(wù)財務(wù)不融合。
        3. 預(yù)算編制機(jī)械性嚴(yán)重。
    （三）預(yù)算編制與預(yù)算管理各環(huán)節(jié)相脫離
        1. 預(yù)算審批對預(yù)算編制審查不嚴(yán)。
        2. 預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算編制不一致。
        3. 決算對預(yù)算編制反饋度低。
二、某市場發(fā)展中心完善預(yù)算編制的對策建議
    （一）增強(qiáng)預(yù)算管理意識及優(yōu)化預(yù)算編制環(huán)境
        1. 建立健全單位預(yù)算內(nèi)部控制制度。
        2. 建立預(yù)算編制“上下結(jié)合”配合制度。
        3. 建立預(yù)算編制人員培訓(xùn)制度。
    （二）完善預(yù)算編制組織及提高預(yù)算編制的科學(xué)性
        1. 完善預(yù)算管理委員會及各級工作人員職責(zé)。
        2. 完善預(yù)算編制整體宏觀規(guī)劃。
        3. 完善改進(jìn)預(yù)算編制方法。
    （三）建立預(yù)算全過程監(jiān)督機(jī)制
        1. 建立單位預(yù)算審批制度。
        2. 建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警制度。
        3. 建立預(yù)算評價獎懲制度。
三、結(jié)語



本文編號：3488366