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事業(yè)單位預(yù)算編制研究——以某市場(chǎng)發(fā)展中心為例

發(fā)布時(shí)間:2021-11-11 06:34
  自1978年改革開放以來,受益于我國(guó)法制的不斷完善,預(yù)算法規(guī)得到了有效實(shí)施,我國(guó)財(cái)政體制改革取得了顯著的社會(huì)效益。為促使某市場(chǎng)發(fā)展中心能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn),以其為例,針對(duì)預(yù)算編制過程,認(rèn)真查找問題,尋找解決問題的方法和措施,并提出相關(guān)的對(duì)策建議,以期使資金運(yùn)轉(zhuǎn)正;、合法化、規(guī)范化,各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序地進(jìn)行,促使預(yù)算資金及各項(xiàng)資源的使用都可以產(chǎn)生較高的社會(huì)效益。 

【文章來源】:經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2020,(21)

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
一、某市場(chǎng)發(fā)展中心預(yù)算編制中存在的問題
    (一)預(yù)算編制管理意識(shí)薄弱
        1. 單位預(yù)算編制整體宏觀意識(shí)薄弱。
        2. 各部門預(yù)算編制大局意識(shí)薄弱。
        3. 預(yù)算編制人員責(zé)任意識(shí)薄弱。
    (二)預(yù)算編制內(nèi)部組織缺乏
        1. 預(yù)算編制準(zhǔn)確性不高。
        2. 預(yù)算編制過程中業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)不融合。
        3. 預(yù)算編制機(jī)械性嚴(yán)重。
    (三)預(yù)算編制與預(yù)算管理各環(huán)節(jié)相脫離
        1. 預(yù)算審批對(duì)預(yù)算編制審查不嚴(yán)。
        2. 預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算編制不一致。
        3. 決算對(duì)預(yù)算編制反饋度低。
二、某市場(chǎng)發(fā)展中心完善預(yù)算編制的對(duì)策建議
    (一)增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)及優(yōu)化預(yù)算編制環(huán)境
        1. 建立健全單位預(yù)算內(nèi)部控制制度。
        2. 建立預(yù)算編制“上下結(jié)合”配合制度。
        3. 建立預(yù)算編制人員培訓(xùn)制度。
    (二)完善預(yù)算編制組織及提高預(yù)算編制的科學(xué)性
        1. 完善預(yù)算管理委員會(huì)及各級(jí)工作人員職責(zé)。
        2. 完善預(yù)算編制整體宏觀規(guī)劃。
        3. 完善改進(jìn)預(yù)算編制方法。
    (三)建立預(yù)算全過程監(jiān)督機(jī)制
        1. 建立單位預(yù)算審批制度。
        2. 建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警制度。
        3. 建立預(yù)算評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度。
三、結(jié)語



本文編號(hào):3488366

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