財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)是企業(yè)管理中的重要一環(huán),對(duì)于企業(yè)建設(shè)起到至關(guān)重要的作用,財(cái)務(wù)管理作用日益突出,中小企業(yè)制度的建設(shè)需要良好的財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建,但在中小企財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)中存在人才缺乏、管理不足等問題,中小制藥公司在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)如何進(jìn)行改進(jìn)是本文研究的主要問題,本文對(duì)黑龍江省M制藥公司的財(cái)務(wù)管理體系改進(jìn)問題進(jìn)行了研究。在研究中主要對(duì)M公司的財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,對(duì)公司在財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)中存在的制度建設(shè)不足、人才不足等問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,在此基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)措施:改進(jìn)管理制度、重新分配財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容等措施,為了保障改進(jìn)措施能夠?qū)嵤?從信息化建設(shè)、人才吸引、制度改進(jìn)、資金支持等方面給予保障。 

【文章來源】：黑龍江大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    一、研究背景
    二、研究目的和意義
        (一)研究目的
        (二)研究的意義
    三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        (一)國(guó)外研究現(xiàn)狀
        (二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        (三)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    四、研究?jī)?nèi)容及研究方法
        (一)研究?jī)?nèi)容
        (二)研究方法
第一章 財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理體系概述
        一、財(cái)務(wù)管理體系的概念
        二、財(cái)務(wù)管理體系的分類
        三、財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建內(nèi)容
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論
        一、價(jià)值最大化理論
        二、成本效益理論
        三、風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        四、財(cái)務(wù)信息理論
    本章小結(jié)
第二章 M制藥公司財(cái)務(wù)管理體系情況簡(jiǎn)介
    第一節(jié) M制藥公司概況
        一、M制藥公司基本情況概述
        二、M制藥公司的組織結(jié)構(gòu)及分工
    第二節(jié) M制藥公司財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀
        一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理體系建設(shè)
        二、預(yù)算管理體系
        三、財(cái)務(wù)控制體系
        四、稅務(wù)管理
        五、財(cái)務(wù)信息化
    本章小結(jié)
第三章 M制藥公司財(cái)務(wù)管理體系存在的問題
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理體系存在的問題
        一、崗位劃分及崗位責(zé)任制管理問題
        二、財(cái)務(wù)人員管理體系建設(shè)問題
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)控制體系存在的問題
        一、財(cái)務(wù)核算體系問題
        二、會(huì)計(jì)審核機(jī)制流于形式
        三、成本控制嚴(yán)重不足
        四、內(nèi)外部審計(jì)不足
    第三節(jié) 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問題
        一、部門使用缺失工作重復(fù)
        二、成本管理模塊缺失
        三、會(huì)計(jì)電算化管理問題
    第四節(jié) 預(yù)算及稅務(wù)管理問題
        一、預(yù)算管理問題
        二、稅務(wù)管理問題
    本章小結(jié)
第四章 M制藥公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)SWOT分析
    第一節(jié) 優(yōu)勢(shì)分析
        一、保險(xiǎn)待遇比較優(yōu)勢(shì)
        二、企業(yè)性質(zhì)優(yōu)勢(shì)
        三、企業(yè)財(cái)務(wù)軟件優(yōu)勢(shì)
        四、管理人員穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)
    第二節(jié) 劣勢(shì)分析
        一、管理人才及人員缺乏
        二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低
        三、財(cái)務(wù)部門員工工作能力低
        四、盈利水平低
    第三節(jié) 機(jī)會(huì)分析
        一、藥品監(jiān)管制度與政策
        二、中藥市場(chǎng)需求加大
    第四節(jié) 威脅分析
        一、部分財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)低
        二、薪酬待遇低
    本章小結(jié)
第五章 M制藥公司財(cái)務(wù)管理體系改進(jìn)及保障措施
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)及人員管理體系改進(jìn)措施
        一、對(duì)財(cái)務(wù)部門工作內(nèi)容及崗位進(jìn)行調(diào)整
        二、改進(jìn)財(cái)務(wù)人員管理體系建設(shè)
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)控制體系改進(jìn)措施
        一、核算體系改進(jìn)提高核算準(zhǔn)確性
        二、完善相關(guān)財(cái)務(wù)部相關(guān)管理制度提高內(nèi)控管理力度
    第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系和成本控制管理體系改進(jìn)措施
        一、強(qiáng)化預(yù)算管理體系建設(shè)
        二、結(jié)合信息化建設(shè)改進(jìn)成本控制
    第四節(jié) 保障措施
        一、加強(qiáng)中高層培訓(xùn)提高管理能力
        二、薪酬管理制度改進(jìn)吸引人才
        三、資金保證改進(jìn)措施執(zhí)行到位
        四、引入精細(xì)化管理模式
    本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)研究[J]. 唐明慊.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(08)
[2]加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J]. 張敬敏.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2017(04)
[3]江蘇高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用現(xiàn)狀及問題[J]. 吳婷,張寶賢.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2017(08)
[4]談財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系[J]. 陸欣怡.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(09)
[5]財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策初探[J]. 方新浩.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2017(02)
[6]新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J]. 董晉亭.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(02)
[7]淺談高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J]. 賀芳紅.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(02)
[8]財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用探析[J]. 王明濤.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(02)
[9]重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策略[J]. 郁秀華.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2017(01)
[10]淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理[J]. 張立霞.  市場(chǎng)研究. 2016(12)



本文編號(hào)：3476148