云南白藥應(yīng)收賬款管理問題分析
發(fā)布時間:2021-09-06 06:00
日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)會采用賒銷方式增加銷量,提高市場占有率,這種情況會產(chǎn)生應(yīng)向客戶收取的款項,也即應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)非常重要的部分,企業(yè)必須加強對應(yīng)收賬款的管理,降低壞賬風(fēng)險,減少企業(yè)壞賬損失,才能在日益加劇的市場競爭中存活下去。本文以云南白藥為研究對象,分析其應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀,從中找到存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對策。
【文章來源】:廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報. 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、應(yīng)收賬款管理概述
三、云南白藥應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析
(一)云南白藥公司簡介
(二)云南白藥應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
1.應(yīng)收賬款管理基本情況
2.應(yīng)收賬款和營業(yè)收入分析
3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況分析
4.應(yīng)收賬款賬齡分析
四、云南白藥應(yīng)收賬款管理存在的問題
(一)參與應(yīng)收賬款信用政策制定的部門少
(二)應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力降低
(三)應(yīng)收賬款催收力度需要加強
五、云南白藥應(yīng)收賬款管理問題的解決措施
(一)明確各個部門的職責(zé),相互協(xié)作
(二)完善客戶全面資信檔案,加強客戶資信管理
(三)加強應(yīng)收賬款催收力度,提高催收效率
結(jié)論
【參考文獻】:
期刊論文
[1]從風(fēng)險角度談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理[J]. 黃曉燕. 財會學(xué)習(xí). 2020(11)
[2]企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和賒銷政策研究——以藥企恒瑞制藥(600276)為例[J]. 呂曉虹. 中外企業(yè)家. 2020(12)
[3]公司應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制[J]. 蒲海燕. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(06)
[4]J企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究[J]. 王愛鈞,劉宇會. 中國管理信息化. 2020(06)
碩士論文
[1]Y制藥公司應(yīng)收賬款管理研究[D]. 董巖.西安石油大學(xué) 2019
本文編號:3386891
【文章來源】:廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報. 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、應(yīng)收賬款管理概述
三、云南白藥應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析
(一)云南白藥公司簡介
(二)云南白藥應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
1.應(yīng)收賬款管理基本情況
2.應(yīng)收賬款和營業(yè)收入分析
3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況分析
4.應(yīng)收賬款賬齡分析
四、云南白藥應(yīng)收賬款管理存在的問題
(一)參與應(yīng)收賬款信用政策制定的部門少
(二)應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力降低
(三)應(yīng)收賬款催收力度需要加強
五、云南白藥應(yīng)收賬款管理問題的解決措施
(一)明確各個部門的職責(zé),相互協(xié)作
(二)完善客戶全面資信檔案,加強客戶資信管理
(三)加強應(yīng)收賬款催收力度,提高催收效率
結(jié)論
【參考文獻】:
期刊論文
[1]從風(fēng)險角度談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理[J]. 黃曉燕. 財會學(xué)習(xí). 2020(11)
[2]企業(yè)的應(yīng)收賬款管理和賒銷政策研究——以藥企恒瑞制藥(600276)為例[J]. 呂曉虹. 中外企業(yè)家. 2020(12)
[3]公司應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制[J]. 蒲海燕. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2020(06)
[4]J企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究[J]. 王愛鈞,劉宇會. 中國管理信息化. 2020(06)
碩士論文
[1]Y制藥公司應(yīng)收賬款管理研究[D]. 董巖.西安石油大學(xué) 2019
本文編號:3386891
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/kuaiji/3386891.html
最近更新
教材專著