國有資本運(yùn)營公司作為新時(shí)代背景下國資國企改革的重要方向,對(duì)加快國有資產(chǎn)流動(dòng)、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值、深化供給側(cè)改革具有重要的意義。而要使國有資本運(yùn)營公司有效的發(fā)揮作用,如何經(jīng)營、管理好國有資本運(yùn)營公司則顯得尤為重要。本文從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā),針對(duì)國有資本運(yùn)營公司的運(yùn)營特點(diǎn),淺析國有資本運(yùn)營公司管理過程中可能需要注意的問題,并提出解決問題的相關(guān)措施,為完善國有資本運(yùn)營公司的管理提供一些不成熟的建議和思考。 

【文章來源】：會(huì)計(jì)師. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有資本運(yùn)營公司的特點(diǎn)
    （一）投資領(lǐng)域?qū)挿骸⑿袠I(yè)跨度大。
    （二）投資方式多樣化。
    （三）投資資金需求大。
    （四）投資流動(dòng)性要求高。
二、國有資本運(yùn)營公司財(cái)務(wù)管理過程應(yīng)注意的問題
    （一）自身經(jīng)營及投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。
    （二）資產(chǎn)的配置、處置和流動(dòng)性的匹配。
    （三）資金的籌措和項(xiàng)目需求的匹配。
    （四）財(cái)務(wù)信息的公允反映和有效監(jiān)控。
三、國有資本運(yùn)營公司管理過程現(xiàn)存問題的應(yīng)對(duì)措施
    （一）完善財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化投前投后的財(cái)務(wù)管控
    （二）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，合理配置長短期資產(chǎn)
    （三）拓寬融資渠道，優(yōu)化融資與投資配比
    （四）優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司的思考與建議[J]. 譚嘯.  中國發(fā)展觀察. 2020(Z1)
[2]淺析國有資本運(yùn)營公司財(cái)務(wù)監(jiān)督重點(diǎn)及措施[J]. 高建新.  中國市場(chǎng). 2019(22)
[3]國有企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)問題研究[J]. 楊俏文.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2019(06)
[4]國有企業(yè)資本運(yùn)營財(cái)務(wù)方面存在的問題及對(duì)策[J]. 陳偉榮.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2019(03)



本文編號(hào)：3382424