發(fā)布時(shí)間：2017-04-29 12:24

  本文關(guān)鍵詞：基于核心競爭力理念的制造業(yè)物流成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)的核心競爭力的體現(xiàn)之一是企業(yè)對(duì)企業(yè)資源的無形的整合能力，是企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量�；谄髽I(yè)核心競爭力理念來研究制造業(yè)物流成本控制的方法和途徑，是從企業(yè)整合物流作業(yè)流程的角度出發(fā)，，在降低企業(yè)的物流成本的同時(shí)，提高企業(yè)的競爭力。對(duì)消耗物流資源的作業(yè)進(jìn)行有效地整合，運(yùn)用作業(yè)成本法的原理對(duì)企業(yè)的物流成本進(jìn)行控制，使企業(yè)建立自身的物流控制信息系統(tǒng)。 中小企業(yè)物流活動(dòng)成本一直以來基本都是以物流費(fèi)用的形式統(tǒng)一從期間費(fèi)用一次性扣除的，從物流成本的角度來講，由于企業(yè)的物流活動(dòng)的范圍涉及到企業(yè)的部門較多，是一項(xiàng)企業(yè)重大的成本支出項(xiàng)目，基于物流活動(dòng)涉及范圍廣以及部門多的特點(diǎn)，最適宜采用作業(yè)分析法來分析物流活動(dòng)的每個(gè)過程消耗成本的多少，這種成本核算方法既符合物流成本的特點(diǎn)又能從具體的過程中找出消耗資源的作業(yè)的消耗，從而就可以有效地控制物流成本，本文從作業(yè)的角度對(duì)制造業(yè)物流成本的消耗進(jìn)行分析，找出消耗資源的作業(yè)的不同類型，進(jìn)而找出不同作業(yè)類型消耗資源成本的差異性，為物流成本能夠得到有效的控制提供依據(jù)。 通過作業(yè)成本法的原理和過程觀的理念把制造業(yè)的物流成本進(jìn)行體統(tǒng)分類，通過企業(yè)價(jià)值鏈上的不同功能的劃分把物流成本重新歸類，并用結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行比較直觀地表示出來。從物流成本控制的源泉的角度來建立物流成本控制的模型，運(yùn)用線性代數(shù)和矩陣的方法，對(duì)企業(yè)物流成本的影響因素進(jìn)行量化表示。最終運(yùn)用數(shù)字的概念對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行有效的控制。
【關(guān)鍵詞】：物流成本 控制 作業(yè)成本法 差異分析
【學(xué)位授予單位】：西華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F253.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究方法和技術(shù)路線10-12
• 1.3 研究目的12-13
• 1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述14-19
• 2.1 國外文獻(xiàn)綜述14-15
• 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
• 2.3 國內(nèi)研究趨勢(shì)17
• 2.4 思考的問題17-19
• 3 企業(yè)核心競爭力和企業(yè)物流控制系統(tǒng)的相關(guān)概念19-24
• 3.1 關(guān)于企業(yè)核心競爭力理念19-21
• 3.2 制造業(yè)物流成本控制體系的概念21
• 3.3 制造業(yè)物流成本與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系21-24
• 4 設(shè)計(jì)物流成本預(yù)算——事前控制24-29
• 4.1 制造業(yè)物流成本的特征24
• 4.2 制造業(yè)物流成本的劃分標(biāo)準(zhǔn)24-26
• 4.3 物流成本分配的過程26
• 4.4 制造企業(yè)物流成本預(yù)算的步驟26-27
• 4.5 制造企業(yè)物流成本預(yù)算應(yīng)注意的問題27-29
• 4.5.1 不同范圍的物流成本預(yù)算的編制27
• 4.5.2 不同功能物流成本預(yù)算的編制27-29
• 5 物流成本差異分析29-33
• 5.1 物流成本差異分析的作用29
• 5.2 作業(yè)成本法對(duì)物流成本差異分析的應(yīng)用29-33
• 5.2.1 成本分配法和過程分析法29
• 5.2.2 作業(yè)成本法實(shí)施的過程29-30
• 5.2.3 作業(yè)成本分析法的差異分析模型30-31
• 5.2.4 物流成本差異分析種類31
• 5.2.5 制造業(yè)物流成本差異分析的過程31-33
• 6.物流成本事后控制33-36
• 6.1 我國物流成本控制存在的問題33-34
• 6.1.1 物流成本在制造業(yè)會(huì)計(jì)核算上存在局限性33
• 6.1.2 物流綜合成本較高33
• 6.1.3 物流方式的選擇不夠理性33
• 6.1.4 忽視了效益背反原則33-34
• 6.2 物流成本控制模型34-36
• 7 物流作業(yè)改進(jìn)的措施36-37
• 8 案例分析37-39
• 9. 總結(jié)與展望39-42
• 9.1 總結(jié)39-41
• 9.2 本文研究的不足41
• 9.3 對(duì)未來研究的展望41-42
• 參考文獻(xiàn)42-45
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況45-46
• 致謝46-47

【相似文獻(xiàn)】

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