集裝箱碼頭面臨著日益激烈的港口市場競爭壓力,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須做好公司的風(fēng)險防范工作,避免資產(chǎn)遭受重大損失。然而受成本、編制、傳統(tǒng)思維影響,作為基層單位的碼頭公司內(nèi)部從上到下對企業(yè)可能遇到的風(fēng)險重視程度不夠,內(nèi)部控制機(jī)制、理念及管理架構(gòu)欠缺。財務(wù)人員要在專業(yè)指導(dǎo)下,通過對照內(nèi)部控制規(guī)范、指引,發(fā)現(xiàn)、分析、解決存在的突出問題,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以期循序漸進(jìn)地促進(jìn)公司風(fēng)險管理水平的不斷提高。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、碼頭企業(yè)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險
    1. 信用風(fēng)險防范風(fēng)險與應(yīng)收賬款風(fēng)險
    2. 資金支付脫離預(yù)算控制風(fēng)險
    3. 費(fèi)用結(jié)算與開票風(fēng)險
    4. 信息系統(tǒng)風(fēng)險
    5. 缺乏內(nèi)部控制機(jī)制及機(jī)構(gòu)存在的風(fēng)險
    6. 償債風(fēng)險
二、碼頭企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險的應(yīng)對措施
    1. 信用風(fēng)險防范及應(yīng)收賬款風(fēng)險的應(yīng)對措施
    2. 資金支付脫離預(yù)算控制風(fēng)險的應(yīng)對措施
    3. 費(fèi)用結(jié)算與開票風(fēng)險的應(yīng)對措施
    4. 信息系統(tǒng)風(fēng)險的應(yīng)對措施
    5. 加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)的措施
    6. 償債風(fēng)險的應(yīng)對措施
三、碼頭企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
    1. 重視人員的溝通與交流，培訓(xùn)與宣傳工作
    2. 涉及多部門的重要項(xiàng)目應(yīng)成立多個部門參與的項(xiàng)目組
    3. 建立風(fēng)險評估體系和預(yù)警機(jī)制
    4. 重視并強(qiáng)化外部監(jiān)督的作用
    5. 解決一項(xiàng)風(fēng)險問題需要多方面綜合能力
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]港口企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及解決措施探討[J]. 劉麗.  企業(yè)改革與管理. 2019(13)
[2]新形勢下企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的必要性探討與對策分析[J]. 糜祖華.  商場現(xiàn)代化. 2019(06)
[3]企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的探討[J]. 蔡飛龍.  中國商論. 2018(15)
[4]港口企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理風(fēng)險點(diǎn)及防范建議[J]. 金國蕊.  交通財會. 2018(01)



本文編號：3339715