當(dāng)前,管理會計(jì)應(yīng)用中對工具屬性的過度強(qiáng)調(diào)引發(fā)了諸多異象,影響了管理會計(jì)應(yīng)用的效果。本文認(rèn)為,管理會計(jì)應(yīng)用是一種制度化的管理行為,是為了特定目的而利用管理會計(jì)知識的管理活動。據(jù)此,本文分析了管理會計(jì)知識和管理會計(jì)應(yīng)用的定位差異,區(qū)分了工具性應(yīng)用與體系性應(yīng)用這兩類不同的管理會計(jì)應(yīng)用,并在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架下討論了管理會計(jì)的制度結(jié)構(gòu):基礎(chǔ)性制度、治理性制度和運(yùn)作性制度。本文發(fā)現(xiàn),制度屬性的缺失或不完善,正是影響我國管理會計(jì)應(yīng)用效果的根本原因。 

【文章來源】：會計(jì)研究. 2020,(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、管理會計(jì)的應(yīng)用異象
二、管理會計(jì)應(yīng)用:一種制度化的管理行為
    (一)什么是管理會計(jì)應(yīng)用
    (二)兩類不同的管理會計(jì)應(yīng)用:工具性應(yīng)用與體系性應(yīng)用
    (三)管理會計(jì)應(yīng)用中“人”的行為
        1.以總經(jīng)理為首的高管團(tuán)隊(duì)
        2.中低層管理者
    (四)管理會計(jì)應(yīng)用:一種制度化的管理行為
        1.會計(jì)的工具理性
        2.有限理性、組織與制度
        3.管理會計(jì)應(yīng)用的制度基礎(chǔ):制度結(jié)構(gòu)
            (1)內(nèi)在制度。
            (2)外在制度。
三、管理會計(jì)應(yīng)用的制度結(jié)構(gòu)
    (一)基礎(chǔ)性制度
    (二)治理性制度
        1.授權(quán)及責(zé)任制度
        2.績效評價與激勵制度
    (三)運(yùn)作性制度
        1.決策管理程序
        2.業(yè)財融合制度
        3.項(xiàng)目化的應(yīng)用程序
四、研究結(jié)論與建議
    1.組織層面
    2.政府層面


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]改革開放40年的中國管理會計(jì)——導(dǎo)入、變遷與發(fā)展[J]. 馮巧根.  會計(jì)研究. 2018(08)
[3]論業(yè)財融合[J]. 王斌.  財務(wù)研究. 2018(03)
[4]成長型企業(yè)的公共關(guān)系危機(jī)管理:鏈家房源風(fēng)波的案例分析[J]. 李鶴尊,盧闖,劉俊勇,楊棉之.  會計(jì)研究. 2017(02)
[5]基于EVA的價值管理會計(jì)整合框架——一種系統(tǒng)性與針對性視角的探索[J]. 池國華,鄒威.  會計(jì)研究. 2015(12)
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本文編號：3333858