青海油田產(chǎn)量成本優(yōu)化配置研究
發(fā)布時間:2021-08-03 13:11
針對目前青海油田原油生產(chǎn)中產(chǎn)量成本不匹配,導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下,不能滿足油田協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要,文中提出將生產(chǎn)成本分為固定成本和變動成本兩部分,按照變動成本排序來進行產(chǎn)量成本優(yōu)化配置的方法,從而削減部分高成本投入井,調(diào)整資金投向,從而獲得合理的產(chǎn)量成本優(yōu)化配置。通過該項研究,針對油田生產(chǎn)中產(chǎn)量效益不匹配的嚴重問題,采取合理措施,提出方案設(shè)計,方案經(jīng)實施后改善了開發(fā)了油氣田開發(fā)效果,并得到公司的好評,是一個較為成功的項目實踐,具有一定的實踐和推廣價值。
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究思路的示意圖
所占比例為55%左右。根據(jù)以上分析及對操作成本構(gòu)成的分析,結(jié)合現(xiàn)有財務(wù)核算方式,從油田生產(chǎn)決策角度出發(fā),對變動成本和固定成本歸類如下(表2.1一1,圖2.1一1):表2.1一 12009年某廠處12項開發(fā)成本比例情況分分類 類總費用(萬元)))比例 (%)))分類 類總費用(萬元)))比例 (%)))直直接材料費費 2107.92222.5777維護修理費費 2136.69992.666直直接燃料費費 112.08880.1444油氣處理費費 9487.577711.5555直直接動力費費 8413.288810.2444運輸費 費 378.15550.4666直直接人員費費 8344.099910.1666其他直接費費 701.75550.8555驅(qū)驅(qū)油物注入入 4199.52225.1111廠礦管理費費 18416.066622.4222井井下作業(yè)費費 24908.466630.3333減自用產(chǎn)品品一 1768.4222一 2.1555測測井試井費費 4063.07774.9555操作成本 本 82134.444410000第一部分是變動成本,占全廠操作成本的59%,是成本構(gòu)成的主體,同時又是可控的成本,因此是優(yōu)化配置的核心。由井下作業(yè)費、直接動力費、油氣處理費、驅(qū)油物注入費、維護及修理費及直接燃料費六項費用組成,六大費用分別占操作成本的30%、11%、10%、5%、3%和0.1%。第二部分是固定成本,占全廠操作成本的41%
變動成本:是指成本中隨產(chǎn)量的增減變化呈比例增減變化的成本。從變動成本的習(xí)性分析可以看出,當產(chǎn)量隨可變要素增加時,平均可變成本隨著規(guī)模產(chǎn)量的增加而上升,在一定范圍內(nèi),產(chǎn)量規(guī)模越大油田整體效益越差(圖2.2一2)。平平平平平平平平平平平平平平均單位變動成本本本本 本幾幾 700.L-、、-,~一 fffff掃掃習(xí)’一 !lllllllllllllllllllllllllllllllllllllll洛洛600卜一-一一一一一一一~一一--一—一一一一-~一~一一一一一一-下一-日 ))歲歲500卜一一~一一--一----—一一-一一一-一一了~一一 -111萬萬乙4001一一一一一——一一石洲仁一-~一一一一 ///l裔裔300卜一一-一-一一—一一一---一一一一-二面洲娜巴-一一一-一一-—一州 州刁刁創(chuàng)200卜一一一一-二面碑尸口.竺一一-一一一一一一-一——一一一一一一一月 //竺竺100卜謬二一一一-一--一—~一一一一一一一一一--一-—~一一一州 州陣陣O一一一尸尸一 ----00000000000000100000200000300000理 0000000000000000二二二尸洲尸一‘ 累計產(chǎn)量(噸 )))))創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) ..... (((((一 lllll圖2.2一2變動成本習(xí)性圖總成本,是指變動成本與固定成本之和,隨產(chǎn)量的增加變化先降低很快,在超過經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)量后一定幅度后
本文編號:3319680
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:43 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
研究思路的示意圖
所占比例為55%左右。根據(jù)以上分析及對操作成本構(gòu)成的分析,結(jié)合現(xiàn)有財務(wù)核算方式,從油田生產(chǎn)決策角度出發(fā),對變動成本和固定成本歸類如下(表2.1一1,圖2.1一1):表2.1一 12009年某廠處12項開發(fā)成本比例情況分分類 類總費用(萬元)))比例 (%)))分類 類總費用(萬元)))比例 (%)))直直接材料費費 2107.92222.5777維護修理費費 2136.69992.666直直接燃料費費 112.08880.1444油氣處理費費 9487.577711.5555直直接動力費費 8413.288810.2444運輸費 費 378.15550.4666直直接人員費費 8344.099910.1666其他直接費費 701.75550.8555驅(qū)驅(qū)油物注入入 4199.52225.1111廠礦管理費費 18416.066622.4222井井下作業(yè)費費 24908.466630.3333減自用產(chǎn)品品一 1768.4222一 2.1555測測井試井費費 4063.07774.9555操作成本 本 82134.444410000第一部分是變動成本,占全廠操作成本的59%,是成本構(gòu)成的主體,同時又是可控的成本,因此是優(yōu)化配置的核心。由井下作業(yè)費、直接動力費、油氣處理費、驅(qū)油物注入費、維護及修理費及直接燃料費六項費用組成,六大費用分別占操作成本的30%、11%、10%、5%、3%和0.1%。第二部分是固定成本,占全廠操作成本的41%
變動成本:是指成本中隨產(chǎn)量的增減變化呈比例增減變化的成本。從變動成本的習(xí)性分析可以看出,當產(chǎn)量隨可變要素增加時,平均可變成本隨著規(guī)模產(chǎn)量的增加而上升,在一定范圍內(nèi),產(chǎn)量規(guī)模越大油田整體效益越差(圖2.2一2)。平平平平平平平平平平平平平平均單位變動成本本本本 本幾幾 700.L-、、-,~一 fffff掃掃習(xí)’一 !lllllllllllllllllllllllllllllllllllllll洛洛600卜一-一一一一一一一~一一--一—一一一一-~一~一一一一一一-下一-日 ))歲歲500卜一一~一一--一----—一一-一一一-一一了~一一 -111萬萬乙4001一一一一一——一一石洲仁一-~一一一一 ///l裔裔300卜一一-一-一一—一一一---一一一一-二面洲娜巴-一一一-一一-—一州 州刁刁創(chuàng)200卜一一一一-二面碑尸口.竺一一-一一一一一一-一——一一一一一一一月 //竺竺100卜謬二一一一-一--一—~一一一一一一一一一--一-—~一一一州 州陣陣O一一一尸尸一 ----00000000000000100000200000300000理 0000000000000000二二二尸洲尸一‘ 累計產(chǎn)量(噸 )))))創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) ..... (((((一 lllll圖2.2一2變動成本習(xí)性圖總成本,是指變動成本與固定成本之和,隨產(chǎn)量的增加變化先降低很快,在超過經(jīng)濟規(guī)模產(chǎn)量后一定幅度后
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