本文主要對企業(yè)現(xiàn)金流量管理的重要性與特點進(jìn)行闡述,對電氣安裝企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在的主要問題進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)電氣安裝企業(yè)現(xiàn)金流量管理的對策建議,以供參考。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)現(xiàn)金流量管理的重要性與特點
    1. 現(xiàn)金流量管理的重要性
    2. 現(xiàn)金流量管理的特點
        （1）全面性
        (2）時效性
        (3）平衡性
二、電氣安裝企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在的主要問題
    1. 缺乏系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理機(jī)制
    2. 資金規(guī)劃管控缺乏合理規(guī)劃
    3. 新型信息化軟件應(yīng)用不足
    4. 財務(wù)監(jiān)管不足
    5. 籌融資渠道單一
三、加強(qiáng)電氣安裝企業(yè)現(xiàn)金流量管理的對策建議
    1. 建立健全的協(xié)調(diào)管理機(jī)制與預(yù)算機(jī)制
        （1）制定項目收款、付款的管理機(jī)制
        (2）制定合同管理機(jī)制
    2. 建立資金管控計劃、預(yù)算機(jī)制
        （1）實施項目資金管控計劃
        (2）建立預(yù)算機(jī)制
    3. 優(yōu)化財務(wù)軟件
    4. 加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，引入具有專業(yè)素質(zhì)的人才
    5. 增強(qiáng)籌融資能力
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險控制與管理探討[J]. 楊杰.  財會學(xué)習(xí). 2019(36)
[2]建安項目資金管控的關(guān)鍵問題及其改善建議[J]. 羅藝.  企業(yè)改革與管理. 2018(22)
[3]建筑企業(yè)改善現(xiàn)金流管理的對策[J]. 孫華.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(23)



本文編號：3315648