近年來,商業(yè)銀行在新一代核心系統(tǒng)建設(shè)中,普遍采用了"交易與核算分離"的設(shè)計(jì)理念,以突出服務(wù)客戶能力、創(chuàng)新能力和管理效率。與更偏重于會計(jì)核算的傳統(tǒng)核心系統(tǒng)相比,新一代核心系統(tǒng)在理念和架構(gòu)設(shè)計(jì)上的變化對商業(yè)銀行會計(jì)管理工作帶來了哪些影響?商業(yè)銀行會計(jì)應(yīng)該管什么、怎么管?是擺在商業(yè)銀行經(jīng)營管理者面前的現(xiàn)實(shí)問題。本文從新一代核心系統(tǒng)的基本特征入手,針對"交易與核算分離"模式下會計(jì)管理面臨的問題進(jìn)行了初步探討,并就商業(yè)銀行會計(jì)管理的組織、流程和內(nèi)控等方面提出了相關(guān)建議。 

【文章來源】：金融會計(jì). 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、以“交易與核算分離”為特征的新一代核心系統(tǒng)
二、“交易與核算分離”下銀行會計(jì)管理面臨的新問題
    (一)會計(jì)工作的范圍需要重新界定
    (二)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員需要重新定位
    (三)會計(jì)基礎(chǔ)工作的管理方式在快速變化
    (四)會計(jì)控制流程面臨著新的挑戰(zhàn)
    (五)核算系統(tǒng)與產(chǎn)品系統(tǒng)的銜接顯得尤為重要
三、“交易與核算分離”下加強(qiáng)商業(yè)銀行會計(jì)管理的建議
    (一)界定好產(chǎn)品經(jīng)營、會計(jì)管理和營運(yùn)管理三者之間的關(guān)系
    (二)建立職責(zé)明確、行之有效的會計(jì)管理組織體系
    (三)快速響應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高核算標(biāo)準(zhǔn)化水平
    (四)以會計(jì)確認(rèn)為起點(diǎn),建立覆蓋信息采集、加工到報(bào)告全過程的內(nèi)控體系
    (五)提高對特殊會計(jì)事項(xiàng)的集中處理能力



本文編號：3314933