建筑信息革命飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代,建筑安裝企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是我國(guó)加入WTO之后,信息已成為繼勞動(dòng)力、土地、資本三大資源之后的又一大資源。我國(guó)國(guó)內(nèi)中小型建筑安裝企業(yè)信息化程度普遍較低,如何利用計(jì)算機(jī)、信息、自動(dòng)化等技術(shù)全面的提升我國(guó)中小型建筑安裝企業(yè)信息化程度,提升國(guó)內(nèi)中小型建筑安裝企業(yè)成本管理水平,逐漸成為我國(guó)中小型建筑安裝企業(yè)現(xiàn)階段最為關(guān)注的問題。本文以國(guó)內(nèi)中小型建筑安裝企業(yè)成本控制系統(tǒng)為研究對(duì)象,試圖開發(fā)一套適合國(guó)內(nèi)中小型建筑安裝企業(yè)的成本控制管理信息系統(tǒng),以方便國(guó)內(nèi)中小型的建筑安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的信息化。本論文通過系統(tǒng)的分析,系統(tǒng)的設(shè)計(jì),系統(tǒng)的實(shí)施等環(huán)節(jié),循序漸進(jìn)的完成了此次論文任務(wù)。首先,本文研究分析了我國(guó)中小型建筑安裝企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)國(guó)內(nèi)中小型建筑安裝企業(yè)成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析總結(jié)。然后,本文根據(jù)上述分析,試圖設(shè)計(jì)建立合理適用的建筑安裝企業(yè)成本控制體系。本文設(shè)計(jì)的成本控制體系分為五個(gè)部分：深化設(shè)計(jì)控制,人工費(fèi)成本控制,材料采購(gòu)成本控制,材料消耗成本控制,工具管理成本控制。五部分互相配合,互為補(bǔ)充,共同構(gòu)成全面高效的成本控制體系。而后,開發(fā)建筑安裝企業(yè)成本控制管理... 

【文章來(lái)源】：沈陽(yáng)建筑大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：82 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

人工費(fèi)控制子系統(tǒng)登陸界面

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]建筑工程項(xiàng)目成本管理及其支持系統(tǒng)的研究[D]. 任昭文.華中科技大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3292969