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哈爾濱銀行財務風險管理案例研究

發(fā)布時間:2017-04-26 18:00

  本文關鍵詞:哈爾濱銀行財務風險管理案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:商業(yè)銀行的財務風險管理是提高銀行競爭力的核心內(nèi)容之一,結(jié)合目前國內(nèi)銀行和國外銀行的發(fā)展情況來看,商業(yè)銀行為適應目前金融業(yè)市場的激烈競爭,,而建立科學的財務管理制度,這種需求對商業(yè)銀行來說已越來越迫切。因此,從我國的實際情況出發(fā),在科學有效的財務風險管理理念的指導下,使用科學的方法和手段,對商業(yè)銀行財務風險管理關鍵問題進行改革,從而確保財務風險管理的重要作用在商業(yè)銀行的運營中得到充分發(fā)揮。尤其是對像哈爾濱銀行這樣的城市商業(yè)銀行,其風險管理體系不健全,缺乏風險管理方面人才,所以如何有效的控制風險,盡量降低財務風險給哈爾濱銀行帶來的損失,成為商業(yè)銀行財務風險管理的重要課題。 本文首先介紹了財務風險的相關概念,銀行財務風險管理的相關理論基礎,主要包括商業(yè)銀行的財務風險,以及國內(nèi)外學者對近期商業(yè)銀行研究,采用案例分析法和系統(tǒng)分析法對哈爾濱銀行的財務風險現(xiàn)狀進行描述。在分析了哈爾濱銀行存在財務風險的基礎上,總結(jié)了銀行財務風險形成的原因,包括負債過高,貸款流程設計不合理,對風險管理重要性的認識不足,會計內(nèi)部控制系統(tǒng)建設滯后,沒有建立財務預警系統(tǒng)等,并以此為基礎,針對包括哈爾濱銀行在內(nèi)的我國商業(yè)銀行提出了加強流動性管理,建立貸款全流程管理體系,增強風險防范意識,完善銀行內(nèi)部控制制度,建立財務預警體系的措施及建議。
【關鍵詞】:全面風險管理 全流程貸款管理體系 預警體系
【學位授予單位】:黑龍江八一農(nóng)墾大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33;F830.42
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-16
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和意義9
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意義9
  • 1.3 文獻綜述9-14
  • 1.3.1 國外研究綜述9-11
  • 1.3.2 國內(nèi)研究綜述11-14
  • 1.3.3 文獻評述14
  • 1.4 研究方法與技術路線14-16
  • 1.4.1 研究方法14-15
  • 1.4.2 技術路線15-16
  • 第二章 財務風險相關理論16-22
  • 2.1 財務風險相關概念界定16
  • 2.1.1 風險的概念16
  • 2.1.2 財務風險的概念16
  • 2.1.3 商業(yè)銀行財務風險的概念16
  • 2.2 商業(yè)銀行財務風險的類型及管理方法16-19
  • 2.2.1 商業(yè)銀行財務風險的類型16-17
  • 2.2.2 商業(yè)銀行財務風險的管理方法17-19
  • 2.3 商業(yè)銀行財務風險管理理論基礎19-20
  • 2.3.1 資產(chǎn)管理理論19-20
  • 2.3.2 負債管理理論20
  • 2.3.3 全面風險管理理論20
  • 2.4 本章小結(jié)20-22
  • 第三章 哈爾濱銀行財務風險管理案例描述22-30
  • 3.1 哈爾濱銀行及其經(jīng)營情況22-24
  • 3.1.1 哈爾濱銀行簡介22
  • 3.1.2 哈爾濱銀行經(jīng)營情況22-24
  • 3.2 哈爾濱銀行財務風險管理存在的問題24-28
  • 3.2.1 不良貸款監(jiān)管不當導致資產(chǎn)質(zhì)量下降24-25
  • 3.2.2 資產(chǎn)負債期限不匹配導致資產(chǎn)流動性下降25-26
  • 3.2.3 資本結(jié)構(gòu)不合理導致資本風險增加26-27
  • 3.2.4 銀行資本結(jié)構(gòu)不匹配可能誘發(fā)利率風險27
  • 3.2.5 內(nèi)部控制風險管理制度不完善27-28
  • 3.3 本章小結(jié)28-30
  • 第四章 哈爾濱銀行財務風險管理存在問題的原因分析30-36
  • 4.1 外部原因30-32
  • 4.1.1 政府干預對商業(yè)銀行的影響30-31
  • 4.1.2 客戶經(jīng)濟條件變化引發(fā)貸款的財務風險31
  • 4.1.3 商業(yè)銀行貸款出現(xiàn)集中化和政府化31-32
  • 4.2 內(nèi)部原因32-35
  • 4.2.1 負債比重過高32
  • 4.2.2 貸款流程的設計不適應貸款快速增長32-33
  • 4.2.3 對風險管理重要性認識不足33-34
  • 4.2.4 會計內(nèi)部控制系統(tǒng)建設滯后34-35
  • 4.2.5 未構(gòu)建財務風險預警體系35
  • 4.3 本章小結(jié)35-36
  • 第五章 哈爾濱銀行加強財務風險管理的措施建議36-42
  • 5.1 加強哈爾濱銀行流動性管理36
  • 5.2 建立哈爾濱銀行全流程貸款管理體系36-38
  • 5.3 健全哈爾濱銀行財務風險管理制度38-39
  • 5.4 完善哈爾濱銀行內(nèi)部控制制度39
  • 5.5 建立哈爾濱銀行財務預警體系39-40
  • 5.6 本章小結(jié)40-42
  • 第六章 結(jié)論與展望42-44
  • 參考文獻44-46
  • 致謝46-48
  • 個人簡歷48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 余揚靈;楊童文;;我國上調(diào)存款準備金率的有效性研究[J];經(jīng)濟視角(中旬);2011年07期

2 譚穎;;基于財務視角的商業(yè)銀行風險管理[J];金融經(jīng)濟;2010年18期

3 韓光道;國外商業(yè)銀行風險管理經(jīng)驗及其借鑒[J];金融理論與實踐;2005年05期

4 雷英;吳建友;;商業(yè)銀行市場風險披露對使用者的決策影響研究[J];會計研究;2009年03期

5 付瑤;;銀行財務管理體系的探討研究[J];商;2014年05期


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本文編號:328930

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