天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

XC熱力公司預(yù)算管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-04-13 07:16
  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分和主要手段,預(yù)算管理又是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容和發(fā)展趨勢(shì)。改進(jìn)預(yù)算管理手段、提高預(yù)算管理能力和管理水平,是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文以XC熱力公司為研究對(duì)象,在對(duì)預(yù)算管理執(zhí)行過程中存在問題分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了系統(tǒng)的算管理體系,使其走出預(yù)算管理的誤區(qū),在一定程度上提高了XC熱力公司預(yù)算管理水平,對(duì)其持續(xù)健康發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對(duì)XC熱力公司預(yù)算管理的首次實(shí)施情況過程進(jìn)行了介紹,對(duì)XC熱力公司的基本情況進(jìn)行了說明。其次,針對(duì)XC熱力公司預(yù)算管理中存在的突出問題,并針對(duì)預(yù)算管理中突顯的問題進(jìn)行了總括地分析。再次,論文對(duì)XC熱力公司預(yù)算管理體系、預(yù)算編制方法、預(yù)算控制方法、預(yù)算考評(píng)方法予以設(shè)計(jì),全新構(gòu)架了XC熱力公司的預(yù)算管理體系,并按照預(yù)算指標(biāo)構(gòu)成重點(diǎn)對(duì)預(yù)算編制方法進(jìn)行了解釋和研究。最后,從加強(qiáng)XC熱力管理者對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、加強(qiáng)預(yù)算信息管理系統(tǒng)等5個(gè)方面,提出了XC熱力公司預(yù)算管理體系運(yùn)行的保障措施。 

【文章來源】:哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:48 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

XC熱力公司預(yù)算管理研究


}C熱力組織機(jī)構(gòu)圖

流程圖,預(yù)算編制,公司財(cái)務(wù),熱力


圖2.3XC熱力公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程圖2010年5月末XC熱力完成第一次預(yù)算編制并報(bào)送集團(tuán),但集團(tuán)企管部對(duì)預(yù)算的某些重要指標(biāo)提出了質(zhì)疑。經(jīng)過多次反復(fù)修改和博弈后,至2010年9月份,預(yù)算年度的四分之三的時(shí)間都已過去,某些問題仍未得到有效的解決,預(yù)算編制工作不得不被擱置。這也致使預(yù)算管理體系的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)預(yù)算控制和預(yù)算考評(píng)工作,沒有得到開展。2.3XC熱力公司預(yù)算管理存在的問題2.3.1預(yù)算管理體系不完善預(yù)算管理是涵蓋制度建設(shè)、預(yù)測(cè)、執(zhí)行、分析、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)的完整體系。XC熱力沒將預(yù)算制度建設(shè)、預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算考評(píng)有機(jī)結(jié)合,把預(yù)算工作重心僅僅放到了預(yù)算編制上,從而使企業(yè)管理者和員工錯(cuò)誤地認(rèn)為預(yù)算管理就是填表格,沒能

算圖,管理體系,預(yù)算編制,預(yù)算管理體系


企業(yè)建立預(yù)算管理體系,一方面促使預(yù)算執(zhí)行單位利用既定的資源產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效果,另一方面,每個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位經(jīng)營(yíng)效果的最大化又會(huì)促成企業(yè)整體效益的最大化,也就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)際效用[‘“]。預(yù)算管理體系如圖3.1所示。實(shí)實(shí)際與預(yù)算算 算是否與頂算 算進(jìn)進(jìn)行比較 較 較 相符 符 }}}}}}}}}頂頂算執(zhí)行行 計(jì) 計(jì)量 量 愿景目標(biāo)]’ffi算編制和審批頂算執(zhí)行和{l住控頂算:是否準(zhǔn)確臺(tái)今修門一頂算圖3.1頂算管理體系 3.2XC熱力公司的預(yù)算編制3.2.1預(yù)算編制的流程預(yù)算編制應(yīng)按照既定的程序、方法來編制預(yù)算。預(yù)算編制的流程具體應(yīng)包括以下方

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]加強(qiáng)全面預(yù)算管理的對(duì)策研究[J]. 郭學(xué)鵬.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2010(09)
[2]中小企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題及對(duì)策[J]. 魏志玲.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(24)
[3]淺論實(shí)踐中的企業(yè)預(yù)算編制[J]. 歐陽小勇.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2009(10)
[4]企業(yè)預(yù)算管理的動(dòng)態(tài)控制[J]. 熊榮萍.  現(xiàn)代物業(yè). 2008(11)
[5]淺析如何加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算管理[J]. 丁曉慧.  會(huì)計(jì)之友(上旬刊). 2008(11)
[6]我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的引進(jìn)與發(fā)展——紀(jì)念我國(guó)改革開放30周年[J]. 貢華章,于增彪,劉強(qiáng),衣應(yīng)儉,張雙才.  會(huì)計(jì)研究. 2008(09)
[7]企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制問題的探討[J]. 陳霞.  金融經(jīng)濟(jì). 2008(14)
[8]全面預(yù)算與方針管理相結(jié)合的企業(yè)管理創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)[J]. 魯曉靜.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2008(10)
[9]企業(yè)預(yù)算控制模式的合理選擇與匹配[J]. 劉敬芝.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2008(02)
[10]如何做好集團(tuán)公司全面預(yù)算管理與控制[J]. 翟智群.  會(huì)計(jì)之友(上旬刊). 2007(04)

碩士論文
[1]P電子公司預(yù)算管理研究[D]. 劉志翔.北京交通大學(xué) 2009
[2]盛能公司預(yù)算管理體系研究[D]. 趙龍杰.哈爾濱工程大學(xué) 2009
[3]哈鑫達(dá)公司建立全面預(yù)算管理研究[D]. 何爽.哈爾濱工程大學(xué) 2009
[4]企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理研究[D]. 劉素菊.河北大學(xué) 2006



本文編號(hào):3134865

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/kuaiji/3134865.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶414e6***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com