【摘要】：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。電網(wǎng)公司實(shí)施集約化管理模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化、規(guī)�；⒕婊芾淼谋厝贿x擇。財(cái)務(wù)集約化管理作為電網(wǎng)企業(yè)人、財(cái)、物集約化管理內(nèi)容之一,以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益,實(shí)現(xiàn)精益化管理為目的,是企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。集約化會(huì)計(jì)集中核算是財(cái)務(wù)集約化管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容,因此電網(wǎng)公司集約化會(huì)計(jì)集中核算模式的構(gòu)建推行對(duì)電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)集約化管理意義重大。本文結(jié)合實(shí)際狀況分析電網(wǎng)企業(yè)集約化管理對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求,并以國(guó)家電網(wǎng)公司為研究對(duì)象,分析國(guó)家電網(wǎng)公司集約化會(huì)計(jì)核算的總體設(shè)計(jì)思路、目的和框架并以國(guó)家電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)集約化推行狀況的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分析集約化會(huì)計(jì)核算推行實(shí)際狀況,針對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司目前已在總部和各網(wǎng)省公司間初步建成集約化會(huì)計(jì)集中核算模式,但在基層電網(wǎng)公司層面集約化會(huì)計(jì)核算建設(shè)還處在起步階段的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)基層電網(wǎng)公司推進(jìn)集約化管理的會(huì)計(jì)制度,以期實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)省公司信息對(duì)接和共享、在網(wǎng)省公司二級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)中實(shí)現(xiàn)報(bào)表一鍵生成、強(qiáng)化對(duì)前端業(yè)務(wù)的精益化管控的目的。同時(shí)分析所設(shè)計(jì)的基層電網(wǎng)集約化會(huì)計(jì)集中核算模式的優(yōu)勢(shì)和在實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)省公司信息對(duì)接中,集約化會(huì)計(jì)集中核算可能會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員集約化積極性低,轉(zhuǎn)崗安置、資產(chǎn)管理弱化、過(guò)度依賴信息平臺(tái)等問(wèn)題,并針對(duì)上述問(wèn)題提出解決對(duì)策,以期在基層電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)集約化會(huì)計(jì)集中核算模式,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)電網(wǎng)公司的集約化管理。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F406.72;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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1 柳偉;;關(guān)于會(huì)計(jì)集中核算的幾點(diǎn)思考[J];商業(yè)文化(下半月);2011年03期

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本文編號(hào)：2678424