2008年，金融危機(jī)沖擊了整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)，對(duì)企業(yè)的融資、投資、銷(xiāo)售、乃至生存都提出了嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。三一重工以其頑強(qiáng)的意志在整個(gè)危機(jī)中交上了滿(mǎn)意的答卷。隨著2009年金融危機(jī)的逐漸消退，進(jìn)入2010年后的所謂“后金融危機(jī)”時(shí)代，三一重工的發(fā)展更是扶搖直上，逐步發(fā)展成為行業(yè)的龍頭。三一重工如何保持發(fā)展勢(shì)頭，仍存在哪些不足，需要在哪些方面做戰(zhàn)略上的調(diào)整，對(duì)三一重工的研究具有現(xiàn)實(shí)的必要性和緊迫性。 本文分五個(gè)部分，第一部分提出文章的研究目的、意義、理論基礎(chǔ)和框架，第二部分介紹了三一重工的內(nèi)部環(huán)境，并結(jié)合現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)及金融環(huán)境以及工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展前景等外部環(huán)境，對(duì)公司進(jìn)行了基于五力模型的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，同時(shí)介紹了針對(duì)于三一重工的SWOT分析法。第三部分采用了趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、杜邦財(cái)務(wù)綜合分析等財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)三一重工的財(cái)務(wù)狀況作了中肯的評(píng)價(jià)，并利用基本會(huì)計(jì)理論對(duì)三一重工的會(huì)計(jì)質(zhì)量作了分析。在文章的第四部分，通過(guò)上述會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)報(bào)表分析，對(duì)三一重工的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。最后，，對(duì)三一重工現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障作出了建議。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F406.72;F426.4
文章目錄
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
1.2.1 理論基礎(chǔ)
1.2.2 文獻(xiàn)綜述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路與內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 三一重工內(nèi)外環(huán)境
2.1 三一重工概況
2.1.1 公司介紹
2.1.2 公司戰(zhàn)略介紹
2.1.3 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
2.2 工程機(jī)械行業(yè)背景及公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
2.2.1 機(jī)械行業(yè)發(fā)展的行業(yè)環(huán)境
2.2.2 工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)
2.2.3 機(jī)械行業(yè)五力模型分析
2.3 三一重工 SWOT 分析法
第3章 三一重工財(cái)務(wù)報(bào)表分析
3.1 趨勢(shì)分析法
3.1.1 財(cái)務(wù)狀況趨勢(shì)分析
3.1.2 經(jīng)營(yíng)成果趨勢(shì)分析
3.1.3 現(xiàn)金流量趨勢(shì)分析
3.2 結(jié)構(gòu)分析法
3.2.1 財(cái)務(wù)狀況結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 經(jīng)營(yíng)成果結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
3.3 各種財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
3.3.1 償債能力分析
3.3.2 資產(chǎn)管理能力分析
3.3.3 盈利能力分析
3.4 財(cái)務(wù)綜合分析—杜邦分析法
3.5 三一重工會(huì)計(jì)分析
3.5.1 關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)識(shí)別
3.5.2 關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)分析
3.5.3 信息披露質(zhì)量分析
3.6 三一重工財(cái)務(wù)狀況和問(wèn)題
第4章 三一重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整與優(yōu)化
4.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
4.2 三一重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整
4.3 三一重工融資戰(zhàn)略?xún)?yōu)化
4.3.1 三一重工融資戰(zhàn)略?xún)?yōu)化
4.3.2 三一重工投資戰(zhàn)略?xún)?yōu)化
第5章 三一重工財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整的實(shí)施保障
5.1 推行全面預(yù)算管理體制
5.1.1 推行全面預(yù)算管理的必要性
5.1.2 提高預(yù)算管理的對(duì)策
5.2 建立企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)
5.3 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
5.3.1 加強(qiáng)三一重工的財(cái)務(wù)控制
5.3.2 保持良好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
5.3.3 建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范系統(tǒng)
5.4 建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的保障機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【相似文獻(xiàn)】
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