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吉林石化公司AES產(chǎn)品成本優(yōu)化的研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-05 10:07
【摘要】:吉林石化分公司AES裝置始建于2001年5月,2002年底試車(chē)投料。工藝技術(shù)和主要設(shè)備來(lái)源于美國(guó)CHEMITHON公司,其生產(chǎn)技術(shù)為國(guó)內(nèi)應(yīng)用較多的雙膜式磺化技術(shù),裝置總體設(shè)計(jì)能力為100%活性物8000kg/h。裝置設(shè)計(jì)為5000kg/h(1#)和3000kg/h(2#)兩條生產(chǎn)線(xiàn),主要產(chǎn)品為脂肪醇聚氧乙烯醚硫酸鈉。裝置由當(dāng)時(shí)的吉化公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)能力為6萬(wàn)噸/年。 吉林石化公司AES產(chǎn)品的成本是一項(xiàng)綜合指標(biāo),它的水平直接反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資源占用情況。從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看,成本結(jié)構(gòu)是否合理,成本水平的高低,代表著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合水平,生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用,最終都要轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的成本中去。 吉林石化分公司AES裝置虧損嚴(yán)重,吉林石化分公司曾經(jīng)考慮關(guān)停AES裝置,但從穩(wěn)定角度和人員安置問(wèn)題等多方面考慮,沒(méi)有實(shí)施這個(gè)決定,只是采取限產(chǎn)這一單純措施,而這一措施并沒(méi)有改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,2007年、2008年、2009年吉林石化分公司AES裝置依然虧損,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式十分嚴(yán)峻,如何降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,使企業(yè)存活,這對(duì)提高該裝置的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。 本論文針對(duì)吉林石化公司AES產(chǎn)品發(fā)展迅速但長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)的現(xiàn)狀,通過(guò)閱讀相關(guān)文獻(xiàn)、搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料和運(yùn)用文獻(xiàn)研究法對(duì)吉林石化分公司AES裝置的成本構(gòu)成進(jìn)行相關(guān)的簡(jiǎn)介并對(duì)產(chǎn)品成本及虧損影響的內(nèi)外部各方面因素進(jìn)行分析研究研討;運(yùn)用數(shù)量分析法、定量分析法對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜集、歸納、整理以找到虧損原因并進(jìn)一步明確各因素的影響程度;運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等對(duì)影響該裝置AES產(chǎn)品內(nèi)部和外部各因素的優(yōu)化措施提出相應(yīng)的建議。本文的基本結(jié)構(gòu)為第一章提供選題背景和選題意義并列明對(duì)吉林石化公司的AES產(chǎn)品的研究思路及方法,第二章開(kāi)始主要介紹吉林石化分公司AES裝置,分析吉林石化公司AES產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成情況,并分析吉林石化公司AES產(chǎn)品的虧損原因。第三章主要查找該裝置AES產(chǎn)品內(nèi)部和外部各因素并給出該裝置AES產(chǎn)品內(nèi)部和外部各因素的優(yōu)化措施的建議,第四章確立優(yōu)化措施的實(shí)施進(jìn)行。以此來(lái)探索吉林石化分公司AES裝置如何扭虧為盈的發(fā)展之路。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類(lèi)號(hào)】:F406.72;F426.72

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2614878

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