【摘要】：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。目前,內(nèi)部控制已經(jīng)成為中國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界較為關(guān)注的一個(gè)話題,無(wú)論是政府監(jiān)管部門,如國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等,還是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè),企業(yè)的管理者,甚至是股市上的股民,都把希望投向了內(nèi)部控制。特別隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,要求各單位逐步建立起符合國(guó)際化要求的管理體系,其基礎(chǔ)就是要建立現(xiàn)代化的內(nèi)部控制體系。 石油企業(yè)掌握著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗興衰,而內(nèi)部控制對(duì)石油企業(yè)的生存和發(fā)展又是至關(guān)重要的。但是,我國(guó)石油企業(yè)的內(nèi)部控制起步較晚,經(jīng)過(guò)十幾的的發(fā)展,雖有一定的成績(jī),但目前我國(guó)大部分石油企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)仍不夠完善,存在會(huì)計(jì)信息失真、成本費(fèi)用升高等等不合理現(xiàn)象,同時(shí)執(zhí)行上的不力和企業(yè)員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)誤區(qū),加大了石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的研究,建立一套科學(xué)、適用價(jià)值導(dǎo)向內(nèi)部控制體系已成為迫切需要解決的問(wèn)題。 價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向的內(nèi)部控制作為一種現(xiàn)代內(nèi)部控制模式,在促進(jìn)企業(yè)完善價(jià)值管理和公司治理方面發(fā)揮著重要作用。無(wú)論在工作方式,還是在價(jià)值觀和價(jià)值創(chuàng)造能力方面,價(jià)值導(dǎo)向內(nèi)部控制均體現(xiàn)了優(yōu)于以往傳統(tǒng)內(nèi)部控制的特點(diǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,將價(jià)值管理融入到內(nèi)部控制中去,更體現(xiàn)了企業(yè)自身的要求,已成為一種發(fā)展的必然趨勢(shì)。 本文在新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)石油企業(yè)發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn),內(nèi)部控制分行業(yè)發(fā)展的大背景下,著眼于石油企業(yè)內(nèi)部控制制度的特征,結(jié)合以往兩種導(dǎo)向的內(nèi)部控制制度,提出了建立“價(jià)值導(dǎo)向”的內(nèi)部控制制度的觀點(diǎn)。通過(guò)對(duì)該內(nèi)部控制制度模式、特征及構(gòu)建過(guò)程的分析,對(duì)制度建設(shè)提出了一些建議。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F406.72;F426.22

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本文編號(hào)：2606082