【摘要】：隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國電力集團(tuán)化企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著無可替代的重要作用。并且要想提高電力集團(tuán)的綜合管理水平,就必須進(jìn)行財務(wù)管控,這是電力集團(tuán)能否在激烈的市場競爭中維持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。但是,隨著財務(wù)管控工作的深入進(jìn)行,企業(yè)財務(wù)管控暴露出來的問題越來越多。如果再不對其進(jìn)行有針對性的改進(jìn),那么企業(yè)的綜合效益將會受到嚴(yán)重影響,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此,必須深入研究電力企業(yè)集團(tuán)在財務(wù)管控方面暴露出來的具體問題,找到解決措施,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。NMDL作為我國目前僅有的獨立所屬省級管理電網(wǎng)企業(yè),研究其財務(wù)管控系統(tǒng)并加以改善,對提升集團(tuán)財務(wù)管控能力和企業(yè)健康發(fā)展有重要意義。本文對NMDL財務(wù)管控系統(tǒng)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了深入研究。首先,在國內(nèi)外對財務(wù)管控研究成果基礎(chǔ)上,文章詳細(xì)介紹了集團(tuán)管控和集團(tuán)財務(wù)管控的相關(guān)理論,為財務(wù)管控系統(tǒng)的研究奠定理論基礎(chǔ);其次,文章對NMDL概況、財務(wù)管控系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容、功能范圍進(jìn)行了分析,加深了對NMDL財務(wù)管控的了解;然后,文章分析財務(wù)管控系統(tǒng)存在的問題、針對財務(wù)管控系統(tǒng)存在的問題提出了改進(jìn)建議;再次,文章分析了NMDL系統(tǒng)改進(jìn)效果及評價;最后,對前文進(jìn)行總結(jié),并得出研究結(jié)論,指出文章在研究過程中存在的不足,并對未來的研究方向進(jìn)行展望。
【圖文】：

華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文縱向互換體系，及時可靠地獲取各單位的財務(wù)系統(tǒng)信息，實施集團(tuán)財務(wù)信息統(tǒng)一集中管理，實現(xiàn)縱向管控，提高集團(tuán)化、集約化規(guī)模效益。（4）實現(xiàn)財務(wù)管理的集中、透明和核算信息的及時、共享通過財務(wù)管控系統(tǒng)的實施，借助信息化手段，固化流程，統(tǒng)一規(guī)范，優(yōu)化成果，實現(xiàn)信息的透明和共享，支持管理創(chuàng)新與持續(xù)改善。（5）實現(xiàn)以戰(zhàn)略為指導(dǎo)、業(yè)務(wù)計劃為主線、預(yù)算為工具、業(yè)績考核為驅(qū)動力的四位一體的財務(wù)管控系統(tǒng)。集團(tuán)財務(wù)管控的關(guān)鍵就是將集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算管理結(jié)合起來，這是執(zhí)行和貫徹戰(zhàn)略的最主要手段，如圖 3-1 所示：

壓供電局、錫林郭勒電業(yè)局、薛家灣供電局、烏海電業(yè)局。3.4 NMDL 財務(wù)管控系統(tǒng)功能范圍3.4.1 核算信息反映通過核算信息反映實現(xiàn)公司一本賬管理要求，主要有核算體系建立、SAP系統(tǒng)核算數(shù)據(jù)集成、賬務(wù)處理、核算數(shù)據(jù)查詢功能。（1）核算體系建立通過科目體系設(shè)置、輔助核算體系設(shè)置、主輔賬戶對應(yīng)設(shè)置、憑證類型及憑證限定設(shè)置等建立統(tǒng)一核算體系，為實現(xiàn)一本賬打下堅實基礎(chǔ)。（2）集成 SAP 系統(tǒng)核算數(shù)據(jù)通過集成接口接收 SAP 系統(tǒng)主數(shù)據(jù)、憑證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，盡可能達(dá)到財務(wù)信息系統(tǒng)核算數(shù)據(jù)與 SAP 系統(tǒng)核算數(shù)據(jù)的一致。（3）賬務(wù)處理SAP 未上線單位具有賬務(wù)處理功能，，可操作憑證制證、修改、審核等功能。SAP 上線單位閉鎖憑證處理功能。如圖 3-3 所示：
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F406.7

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 皇甫麗芳;;淺談集團(tuán)公司財務(wù)管控[J];財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2009年11期

2 許蓉;;試論集團(tuán)公司財務(wù)管控制度[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2011年14期

3 黃震;;財務(wù)管控之淺見[J];經(jīng)營管理者;2011年16期

4 李紅衛(wèi);;論集團(tuán)財務(wù)管控的必要性[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2011年10期

5 熊清華;;論集團(tuán)架構(gòu)下的財務(wù)管控[J];中國外資;2011年21期

6 劉愛軍;;從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角談集團(tuán)財務(wù)管控[J];財政監(jiān)督;2011年23期

7 荊文華;王衡;;論企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控的基本模式及選擇[J];企業(yè)家天地;2011年12期

8 蘆建華;;淺談集團(tuán)公司財務(wù)管控[J];企業(yè)研究;2012年10期

9 王元;;加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管控的探討[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2012年07期

10 吳蔚;;戰(zhàn)略與財務(wù)管控型集團(tuán)全面預(yù)算管控重點[J];上海企業(yè);2012年10期

相關(guān)會議論文 前5條

1 陳尚本;時衍柏;;基于戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)財務(wù)管控[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第9輯）——第十屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2009年

2 溫宏;;企業(yè)信息化環(huán)境中的財務(wù)管控模式設(shè)計和運行[A];經(jīng)濟(jì)生活——2012商會經(jīng)濟(jì)研討會論文集（下）[C];2012年

3 王軍利;閆曉丁;劉海濤;王向東;鄧祖群;管敏麗;聞峰;張鵬;趙偉;王蕾;朱博;李姍姍;;保定供電公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)[A];電力行業(yè)信息化優(yōu)秀成果集2013[C];2013年

4 楊柏樟;徐永鑫;;集團(tuán)化財務(wù)管控——共性平臺下的個性化財務(wù)創(chuàng)新[A];2008年度中國總會計師優(yōu)秀論文選[C];2009年

5 ;基于系統(tǒng)集成的煤炭集團(tuán)財務(wù)管控的創(chuàng)新與實踐[A];2010煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（上）[C];2011年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 孫曉菲;吉林公司財務(wù)管控模塊全線運行[N];國家電網(wǎng)報;2010年

2 江永忠;集團(tuán)企業(yè)如何搭建財務(wù)管控一體化系統(tǒng)[N];中國會計報;2014年

3 通訊員 李斌　陳鵬 沙衛(wèi)國;寧夏電力優(yōu)化財務(wù)管控系統(tǒng)[N];中國電力報;2011年

4 吳民;財務(wù)管控原則：功能定位 權(quán)責(zé)分明[N];經(jīng)理日報;2011年

5 記者 許鵬;推廣實施財務(wù)管控標(biāo)準(zhǔn)流程 提高集團(tuán)管控水平[N];國家電網(wǎng)報;2012年

6 孟令君;財務(wù)管控建設(shè)是企業(yè)共富的根基(上)[N];財會信報;2012年

7 孟令君 山東黃金集團(tuán)有限公司財務(wù)信息主管;財務(wù)管控建設(shè)是企業(yè)共富的根基(下)[N];財會信報;2012年

8 記者 王影影;中儲糧著力加強(qiáng)財務(wù)管控“穿透力”[N];糧油市場報;2014年

9 記者 徐俊釤;浙江公司財務(wù)管控系統(tǒng)上線[N];國家電網(wǎng)報;2009年

10 通訊員 黃艷莉　張麗華;青海電力財務(wù)管控流程建設(shè)啟動[N];中國電力報;2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 姜琳;企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管控研究[D];中國海洋大學(xué);2011年

2 楊國勇;C集團(tuán)財務(wù)管控研究[D];西南交通大學(xué);2015年

3 李丹陽;電力行業(yè)ERP基建財務(wù)管控系統(tǒng)的設(shè)計與實施[D];山東大學(xué);2015年

4 任婕;企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控案例研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

5 李景明;集約化導(dǎo)向下S電力科學(xué)院財務(wù)管控研究[D];武漢紡織大學(xué);2015年

6 王猛;基于ERP系統(tǒng)的財務(wù)管控應(yīng)用研究[D];陜西師范大學(xué);2015年

7 王長余;XXW集團(tuán)有限公司財務(wù)管控模式研究[D];電子科技大學(xué);2014年

8 徐元雄;企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控體系優(yōu)化研究[D];財政部財政科學(xué)研究所;2014年

9 張瑜;A集團(tuán)財務(wù)管控改進(jìn)研究[D];太原理工大學(xué);2015年

10 張曄韜;NMDL財務(wù)管控系統(tǒng)的改進(jìn)與評價研究[D];華北電力大學(xué);2015年

本文編號：2571082