發(fā)布時(shí)間：2019-12-04 19:07

【摘要】：正隨著高校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,作為事業(yè)單位的高校也面臨著如同社會(huì)企業(yè)、公司一樣的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的問題,如何通過財(cái)務(wù)內(nèi)部控制來提高高校的各項(xiàng)效益問題成為各大高校關(guān)注的熱點(diǎn),同時(shí)也是高校所面臨的普遍問題。傳統(tǒng)的高校管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足新常態(tài)下高校發(fā)展的需求,系統(tǒng)建立高校內(nèi)部控制體制,提升單位的管理績(jī)效已勢(shì)在必行。一、高校內(nèi)部控制及管理績(jī)效概述(一)高校內(nèi)部控制含義及目標(biāo)。高校內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的一個(gè)組成部分,2012年

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

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【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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