發(fā)布時(shí)間：2019-09-03 17:59

【摘要】：未來(lái)一段期間是我國(guó)改革的深化期,軍工企業(yè)進(jìn)入了重要轉(zhuǎn)型期,大部分企業(yè)將面臨企業(yè)化改制。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),軍工企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,在完成國(guó)家指令性任務(wù)的前提下,逐步融入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)中去。軍工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展和在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,最根本和首要的就是設(shè)計(jì)一套量身定制的發(fā)展戰(zhàn)略。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為軍工企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,在單位的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。本文以航天軍工企業(yè)CASC研究所財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)為研究對(duì)象,將關(guān)注點(diǎn)放在軍工企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上。首先對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了綜述,從外部環(huán)境和SWOT角度,對(duì)CASC研究所的外部環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)情況進(jìn)行了深入分析,明確了CASC研究所財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題。其次,根據(jù)CASC研究所未來(lái)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位,分別從資金管理、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)能力保障與發(fā)展三方面設(shè)計(jì)了配套的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。最后是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn),分別從融資、分配、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系、全面預(yù)算管理、評(píng)價(jià)與激勵(lì)和信息化七個(gè)方面介紹了CASC研究所財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施情況及形成的初步效果,并明確了在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及展望,總結(jié)出可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為其他軍工企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施工作提供參考。
【圖文】：

和威脅設(shè)計(jì)出ＳＯ邋（優(yōu)勢(shì)機(jī)遏）、ＳＴ邋（優(yōu)勢(shì)威脅）、Ｗ０邋（劣勢(shì)機(jī)遇）、ＷＴ邋（劣勢(shì)威脅）逡逑策略。本文根據(jù)ＣＡＳＣ研究所處行業(yè)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合優(yōu)劣勢(shì)的分析，形成逡逑了邋ＣＡＳＣ研究所財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展ＳＷＯＴ分析框圖，如下

的財(cái)務(wù)經(jīng)理到事業(yè)部，，一方面，專職或者兼職的財(cái)務(wù)經(jīng)理處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)較事業(yè)部逡逑人員具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)，另一方面，有利于財(cái)務(wù)的集中管控。調(diào)整前后事業(yè)部財(cái)務(wù)事逡逑項(xiàng)處理義式的對(duì)比如下圖５－２所示：逡逑公司公司逡逑財(cái)旁副口邐事化部■亡＊？ｉｉｉ寸公立Ｒｉ＇ｎ＇邐事化部逡逑１邋１邋＼邋／逡逑財(cái)務(wù)人員邐核算人員財(cái)務(wù)經(jīng)理逡逑脫事項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)逡逑調(diào)整前邐帛逡逑圖５－２調(diào)整前后事業(yè)部財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理方式的對(duì)比逡逑２．
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.7;F426.48

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4 李a\R

本文編號(hào)：2531502