【摘要】：正兗州煤業(yè)股份有限公司(簡稱兗州煤業(yè))于1998年分別在香港、紐約、上海三地上市,是由兗礦集團有限公司控股、擁有15個直屬業(yè)務單位和10個子公司的境內(nèi)外同時上市的公司。為了防范經(jīng)營風險,提升企業(yè)管理水平,自2005年起公司開始全面啟動內(nèi)部控制體系建設。在內(nèi)部控制體系建設過程中,公司高度重視信息系統(tǒng)在內(nèi)部控制中發(fā)揮的作用,根據(jù)內(nèi)部控制的要求,結(jié)合組織架構、業(yè)務范圍、技術能力等因素,整合了ERP信息系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)、全面風險管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、調(diào)度管理系統(tǒng)、計劃統(tǒng)計信息系統(tǒng)、機電管理系統(tǒng)、人資管理信息系
【作者單位】： 山東工商學院會計學院;兗州煤業(yè)股份有限公司;
【基金】：%E9%98%B6%E6%AE%B5%E6%80%A7%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%88%90%E6%9E%9C" target="_blank">山東省社會科學規(guī)劃會計專項“企業(yè)內(nèi)部控制體系評價研究——基于大型煤炭企業(yè)集團視角”<項目批準號:11CKJJ15>階段性研究成果
【分類號】：F426.21;F406.7;F270.7

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1 劉金雪;;煤炭企業(yè)內(nèi)部控制研究[J];會計師;2011年07期

2 陶s，

本文編號：2529956