【摘要】：我國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的步伐嚴(yán)重滯后于企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致不少企業(yè)由于內(nèi)控機(jī)制低效或者失效而陷入運(yùn)營(yíng)危機(jī)�；谶@種情況,學(xué)術(shù)界提升了對(duì)內(nèi)控體系的研究力度,并在應(yīng)用的過(guò)程中不斷對(duì)內(nèi)控體系進(jìn)行調(diào)整與完善。本文以物質(zhì)資本型企業(yè)的內(nèi)控體系構(gòu)建為研究對(duì)象,深入分析了DT公司的內(nèi)控體系,以期為這類(lèi)企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建提供參考。
[Abstract]:The pace of internal control construction of enterprises in our country seriously lags behind the development of enterprises, which leads many enterprises to fall into operational crisis because of the inefficiency or failure of internal control mechanism. Based on this situation, the academic circles have improved the research intensity of the internal control system, and constantly adjusted and improved the internal control system in the process of application. In this paper, the internal control system of material capital enterprises is taken as the research object, and the internal control system of DT company is deeply analyzed in order to provide reference for the construction of internal control system of this kind of enterprises.
【作者單位】： 陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.21;F406.7

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本文編號(hào)：2508040