【摘要】：正目前,大型建筑工程項(xiàng)目普遍存在施工期長,單個項(xiàng)目涉及金額大,部分工程項(xiàng)目跨地區(qū)經(jīng)營等特點(diǎn),這些因素都會使施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理方面遇到一些特殊問題。鑒于此,筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐談一些看法。一、加強(qiáng)施工項(xiàng)目會計(jì)核算和管理按項(xiàng)目建立會計(jì)核算和管理體系是做好施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的基本前提。實(shí)務(wù)中,大型施工企業(yè)分支機(jī)構(gòu)、施工項(xiàng)目較多,會計(jì)核算一般按照管理機(jī)構(gòu)(如分公司)設(shè)置賬套。在此情況下,對工程項(xiàng)目進(jìn)行更多的輔助核算顯得更加必要。
[Abstract]:At present, large-scale construction projects generally have the characteristics of long construction period, large amount of money involved in individual projects, and cross-regional management of some engineering projects. These factors will make the construction enterprise encounter some special problems in the financial management of the project. In view of this, the author combines his own work practice to talk about some views. First, strengthening the accounting and management of construction projects is the basic prerequisite for the financial management of construction projects to establish the accounting and management system according to the projects. In practice, large-scale construction enterprise branches, construction projects are more, accounting generally according to the management organization (such as branch) set up accounts. In this case, it is more and more necessary to carry on more auxiliary accounting to the engineering project.
【作者單位】： 上海隧道工程股份有限公司;
【分類號】：F285

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本文編號：2469111