【摘要】：文中主要探索了作業(yè)成本法在某礦用液壓支柱制造企業(yè)中的應(yīng)用,通過現(xiàn)場研究、工作人員訪談等方法確定作業(yè),繪制作業(yè)圖。在進(jìn)行成本歸集時(shí),將經(jīng)驗(yàn)法與測(cè)量法相結(jié)合確定資源動(dòng)因,把資源分配到每一項(xiàng)作業(yè),然后按照作業(yè)分類確定作業(yè)動(dòng)因,把作業(yè)成本分配至產(chǎn)品,得出該企業(yè)液壓支柱的生產(chǎn)成本,從而為企業(yè)產(chǎn)品的成本控制提供參考。
[Abstract]:This paper mainly explores the application of activity-based costing (ABC) in a mine hydraulic prop manufacturing enterprise, and determines the operation and draws the operation map by means of on-the-spot research, staff interview and so on. In the process of cost clustering, we combine empirical method with measurement method to determine resource drivers, allocate resources to each activity, then determine activity drivers according to activity classification, and allocate activity-based costs to products. The production cost of the hydraulic support of the enterprise is obtained, which provides a reference for the cost control of the enterprise's products.
【作者單位】： 中國礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院;
【分類號(hào)】：F406.72;F426.1

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本文編號(hào)：2450291