本文關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險下的中小企業(yè)成本精細(xì)化管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《廣西師范大學(xué)》 2014年

財務(wù)風(fēng)險下的中小企業(yè)成本精細(xì)化管理研究

李秋梅  

【摘要】：多年以來,財務(wù)風(fēng)險問題一直是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的一大難題。成本管理作為防范財務(wù)風(fēng)險的一種有效手段,在企業(yè)內(nèi)控成本體系發(fā)揮著合理控制成本,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險等重要作用。本文以價值鏈分析、成本精細(xì)化管理理論為基礎(chǔ),以提高中小制造企業(yè)成本管理效率和增強(qiáng)抵御財務(wù)風(fēng)險能力為目的,運(yùn)用戰(zhàn)略定位分析、成本動因分析和作業(yè)成本控制等方法,對基于風(fēng)險導(dǎo)向的中小制造企業(yè)成本精細(xì)化管理模式進(jìn)行了深入的探討,論文研究工作主要包括以下幾個方面： 首先,針對中小制造企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)及風(fēng)險防控的要求,本文通過分析中小企業(yè)采購,生產(chǎn),物流、銷售和服務(wù)的成本,提出了進(jìn)行成本精細(xì)化管理的可行性和必要性。在此基礎(chǔ)上闡述了成本精細(xì)化管理的涵義、內(nèi)容和方法,通過建立了基于財務(wù)風(fēng)險下的中小制作企業(yè)成本精細(xì)化管理的模型,提高了傳統(tǒng)成本管理決策的準(zhǔn)確率,有利于企業(yè)站在戰(zhàn)略高度制度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)成本管理成效。 其次,針對企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險等問題,本文建立了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,完善了企業(yè)資金管理,拓寬融資渠道,建立良好的企業(yè)財務(wù)制度以及信用體系,加強(qiáng)了應(yīng)對資金斷裂風(fēng)險的能力。應(yīng)用價值鏈分析有效的加強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險的事前、事中和事后的控制,提高積極主動的風(fēng)險管理意識及機(jī)制,強(qiáng)化對財務(wù)風(fēng)險的識別、評估與應(yīng)對,從根本上防范重大風(fēng)險及其所帶來的損失。 第三,本文采用價值鏈分析方法按管理的時間順序從成本預(yù)測決策、成本核算、成本控制、業(yè)績評價四個方面構(gòu)建了中小制造企業(yè)成本精細(xì)化管理系統(tǒng)。以作業(yè)成本法為價值鏈成本核算工具,為成本價值鏈分析提供及時、準(zhǔn)確、全面的成本數(shù)據(jù)信息。對精細(xì)化采購、精細(xì)化業(yè)務(wù)設(shè)計、精細(xì)化庫存、精細(xì)化渠道、精細(xì)化服務(wù)的成本管理實踐給予闡述。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F276.3;F425
【目錄】：

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