【摘要】：通過分析企業(yè)成長(zhǎng)中的重要影響因素:盈利管理和成本控制,研究戰(zhàn)略聯(lián)盟模式下第三方物流企業(yè)的成長(zhǎng)問題,認(rèn)為創(chuàng)新是戰(zhàn)略聯(lián)盟下第三方物流企業(yè)盈利的根本動(dòng)力,服務(wù)創(chuàng)新需要戰(zhàn)略聯(lián)盟提供制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新組成的支持結(jié)構(gòu),市場(chǎng)創(chuàng)新需要戰(zhàn)略聯(lián)盟提供包括政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和融資渠道等的外部支持結(jié)構(gòu)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟下第三方物流企業(yè)的成長(zhǎng),還應(yīng)做好成本控制,建立專門部門針對(duì)客戶服務(wù)水平、原材料及產(chǎn)品、空間、外部環(huán)境等影響聯(lián)盟物流成本的因素采取控制措施。
[Abstract]:By analyzing the important influencing factors in the growth of enterprises, such as profit management and cost control, this paper studies the growth of the third party logistics enterprises under the strategic alliance mode, and thinks that innovation is the fundamental motive force for the third party logistics enterprises to profit under the strategic alliance. Service innovation requires strategic alliance to provide support structure composed of system innovation and management innovation, and market innovation requires external support structure including policy environment, market environment and financing channel. At the same time, to realize the growth of the third party logistics enterprises under the strategic alliance, we should also do a good job in cost control, establish special departments for customer service level, raw materials and products, space, External environment and other factors affecting alliance logistics costs to take control measures.
【作者單位】： 重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織部;
【分類號(hào)】：F259.2;F253.7

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2409873