【摘要】：隨著財(cái)政性資金逐漸增加對(duì)高校的投入,對(duì)高校投入的財(cái)政性資金的績(jī)效評(píng)價(jià)也日益成為公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。公共財(cái)政體制改革的績(jī)效評(píng)價(jià)大多為后評(píng)價(jià),如何將評(píng)價(jià)與預(yù)算結(jié)合,將績(jī)效與管理結(jié)合,本文試圖通過(guò)分析美國(guó)聯(lián)邦政府的PART評(píng)級(jí)工具的模型,從量化高校預(yù)算的目標(biāo)、改善高校預(yù)算的執(zhí)行、優(yōu)化高校預(yù)算的配置、完善高校預(yù)算的評(píng)價(jià)等四個(gè)方面,研究高等學(xué)校預(yù)算管理的新思路。
[Abstract]:With the increasing of financial funds, the performance evaluation of financial funds has become a hot topic. The performance evaluation of public finance system reform is mostly post-evaluation. How to combine evaluation with budget and performance with management, this paper attempts to quantify the objectives of college budget by analyzing the model of PART rating tool of the United States Federal Government. In order to improve the execution of college budget, optimize the allocation of college budget, and perfect the evaluation of college budget, this paper studies the new ideas of budget management in colleges and universities.
【作者單位】： 上海師范大學(xué)財(cái)務(wù)處;
【分類(lèi)號(hào)】：G647.5;F812.3

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2391997