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基于價(jià)值鏈的內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司投資決策分析

發(fā)布時(shí)間:2018-11-13 06:36
【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的日益深化,我國企業(yè)面對的經(jīng)營環(huán)境也日趨復(fù)雜,競爭已不再是企業(yè)間的具體競爭,而是價(jià)值鏈與價(jià)值鏈的競爭,要在激烈的市場競爭中生存并壯大,就需要一個(gè)更廣闊的視野,在提高自身的同時(shí)關(guān)注外部環(huán)境。而投資則是決定企業(yè)發(fā)展的重要手段,作為企業(yè)管理的核心部分,投資的方向決定著企業(yè)今后的走向和興衰。但是投資本身是雙刃劍,,在帶來收益的同時(shí)隱藏著風(fēng)險(xiǎn),在國外由于一次失敗的投資而導(dǎo)致老牌巨頭轟然倒下的例子比比皆是。而就我國企業(yè)目前的投資行為而言,雖然成效顯著,但問題同樣突出,無用投資和過度投資等問題比比皆是,在消耗了寶貴的投資的同時(shí)并沒有起到應(yīng)有的效果。而價(jià)值鏈理論作為一個(gè)不斷發(fā)展的的龐大理論,其影響力已不僅僅局限于最早的戰(zhàn)略管理范疇,其廣闊的視角和精密的分析模式可以在投資決策領(lǐng)域發(fā)揮很大的作用。因此,本文試圖以基于價(jià)值鏈理論的企業(yè)投資決策分析方法對目標(biāo)企業(yè)所屬價(jià)值鏈進(jìn)行全方位分析,進(jìn)而找出影響企業(yè)價(jià)值獲取的薄弱環(huán)節(jié)、需要持續(xù)投入的核心競爭力環(huán)節(jié)以及大力扶持的潛在盈利環(huán)節(jié),并根據(jù)此提出有針對性的企業(yè)投資決策建議,為企業(yè)的決策者在投資決策中提供一個(gè)新的視角和思路。 本文基于價(jià)值鏈理論的投資決策分析將從不同于以往傳統(tǒng)的、以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依托的投資分析方法的角度,本著實(shí)用原則,利用定性定量雙結(jié)合的方法,從企業(yè)的縱向、內(nèi)部、橫向三個(gè)方向的價(jià)值鏈入手,對企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)定位,力求在大環(huán)境不斷變化的情況下對企業(yè)的投資行為給出科學(xué)合理的建議。緒論部分主要是為了說明本文的研究思路:首先對選題背景進(jìn)行概述,指出當(dāng)前的企業(yè)投資決策需要一個(gè)更適應(yīng)時(shí)代特征的決策分析方法,然后通過價(jià)值鏈的適用性優(yōu)勢引出研究意義,指出其在企業(yè)投資決策中可能發(fā)揮的積極作用,再通過對國內(nèi)外價(jià)值鏈理論研究的代表分支的發(fā)展歷程的回顧和簡要評價(jià),將價(jià)值鏈與企業(yè)投資決策理論聯(lián)系起來,并給出本文的研究思路。從第二章起,則是對價(jià)值鏈相關(guān)理論和企業(yè)投資決策理論的詳細(xì)介紹,指出其在具體應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn),然后引出基于價(jià)值鏈的投資分析方法這一新型分析方法的必要性,并給出了其切實(shí)可行的依據(jù),這些重要理論是本文之后在案例分析中將要用到的重要工具。第三章是是關(guān)于實(shí)際案例的分析研究,對筆者供職的內(nèi)蒙古自治區(qū)鹽業(yè)公司具體實(shí)際進(jìn)行介紹。第四章則是通過對公司所處的縱向價(jià)值鏈、內(nèi)部價(jià)值鏈和橫向價(jià)值鏈的詳細(xì)分析,指出其價(jià)值鏈上的薄弱環(huán)節(jié)和核心競爭環(huán)節(jié)的同時(shí)給出自己的意見建議,從中探討基于價(jià)值鏈的企業(yè)投資決策方法在企業(yè)投資決策中的實(shí)際指導(dǎo)意義。第五章是作為結(jié)尾章節(jié),對本文研究的成果與不足做了結(jié)論,并對這種研究方法的前景做出了展望。
[Abstract]:With the deepening of the degree of economic integration in the world, the business environment faced by Chinese enterprises is becoming more and more complex. The competition is no longer the specific competition among enterprises, but the competition between the value chain and the value chain. In order to survive and expand in the fierce market competition, we need a broader vision to improve ourselves and pay attention to the external environment at the same time. Investment is an important means to determine the development of enterprises. As the core part of enterprise management, the direction of investment determines the future trend and rise and fall of enterprises. However, investment itself is a double-edged sword, bringing profit while hiding risks, in foreign countries due to a failure of investment and lead to the collapse of the old tycoons are everywhere. As far as the present investment behavior of Chinese enterprises is concerned, although the results are remarkable, the problems are also prominent, such as useless investment and overinvestment, which have no due effect while consuming valuable investment. Value chain theory, as a huge theory, its influence is not limited to the earliest strategic management, its broad perspective and precise analysis model can play a great role in the field of investment decision-making. Therefore, this paper tries to analyze the value chain of the target enterprise by using the method of enterprise investment decision analysis based on the value chain theory, and then find out the weak link that affects the acquisition of enterprise value. The core competitiveness and the potential profit that need to be continuously invested and supported are put forward, and according to this, some suggestions are put forward to provide a new angle of view and train of thought for the decision makers of enterprises in the investment decisions. In this paper, the investment decision analysis based on the value chain theory will be different from the traditional, financial data based investment analysis method, in line with the practical principle, using the qualitative and quantitative dual combination method, from the vertical, internal, Starting with the value chain of three horizontal directions, this paper makes an accurate positioning of the enterprise, and tries to give scientific and reasonable advice on the investment behavior of the enterprise under the circumstance of constant change of the environment. The introduction part is mainly to explain the research idea of this paper: firstly, the background of the selected topic is summarized, and it is pointed out that the current enterprise investment decision-making needs a decision analysis method that is more suitable for the characteristics of the times. Then through the applicability advantage of the value chain leads to the significance of the research, points out that it may play an active role in the enterprise investment decision-making, and then reviews and briefly evaluates the development course of the representative branches of the value chain theory research at home and abroad. The value chain is connected with the theory of enterprise investment decision, and the research idea of this paper is given. From the second chapter, it introduces the related theory of value chain and the theory of enterprise investment decision in detail, points out its advantages and disadvantages in the concrete application, and then leads to the necessity of the new analysis method based on the value chain. These important theories are important tools to be used in case analysis. The third chapter is about the actual case analysis and research, the author of the Inner Mongolia Autonomous region Salt Industry Company specific actual introduction. The fourth chapter analyzes the vertical value chain, the internal value chain and the horizontal value chain in detail, and points out the weak links and core competition links in the value chain. This paper discusses the practical guiding significance of enterprise investment decision based on value chain in enterprise investment decision. The fifth chapter is the end chapter, the research results and shortcomings of this paper are concluded, and the prospect of this research method is prospected.
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.8;F406.7

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本文編號:2328291

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