財(cái)務(wù)困境及其應(yīng)對(duì)策略——以三一重工為例
本文選題:財(cái)務(wù)困境 + 信用政策; 參考:《會(huì)計(jì)之友》2013年23期
【摘要】:固定資產(chǎn)投資的下滑使得采用激進(jìn)型信用銷售策略的三一重工陷入了應(yīng)收賬款回款困難、壞賬損失陡增、現(xiàn)金短缺的財(cái)務(wù)困境。為改善財(cái)務(wù)狀況及增強(qiáng)投資者的信心,三一重工對(duì)壞賬的計(jì)提比例、銷售政策的信用標(biāo)準(zhǔn)及債務(wù)資本結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
[Abstract]:The decline in fixed asset investment has led Sany heavy, which uses aggressive credit sales strategies, into financial distress of accounts receivable, bad debt losses and cash shortages. In order to improve the financial situation and enhance the confidence of investors, Sany has made appropriate adjustments in the proportion of bad debts, the credit standard of sales policy and the capital structure of debt.
【作者單位】: 宿遷學(xué)院;
【分類號(hào)】:F406.72;F426.4
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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