本文選題：興安物流公司 + 成本核算��； 參考：《湖南大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：興安物流公司的成本控制是否合理對公司的經(jīng)營和發(fā)展起著舉足輕重的作用。過去一年里,興安物流公司成本居高不下,缺乏有效的成本控制方法和手段,致使經(jīng)濟(jì)效益低下。針對興安物流公司進(jìn)行有效的成本控制,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益是公司目前所面臨的重大問題,同時也是本文的主要研究內(nèi)容。本文以興安物流公司的成本核算為背景,在對興安物流公司的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,將時間驅(qū)動作業(yè)成本法(time-driven activity-based costing,TD-ABC)引入興安物流公司,以全新視角研究公司成本控制問題,旨在為公司提供一個行之有效的成本核算方法和成本控制模型,以達(dá)到成本控制的目的。本文構(gòu)建了的基于TD-ABC的成本控制模型,以成本核算為基礎(chǔ),明確了興安物流公司成本控制的基本程序;建立了基于TD-ABC的物流企業(yè)的成本核算模型,嵌入了成本信息分析模塊,突出了以成本控制為導(dǎo)向的特性;將基于TD-ABC的成本控制模型運(yùn)用于興安物流公司,對公司的資源使用效率進(jìn)行分析,挖掘其成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),分別從瓶頸作業(yè)的優(yōu)化和閑置生產(chǎn)能力的管理方面闡述成本控制的應(yīng)對措施;針對興安物流公司的現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會計(jì)制度以及所構(gòu)建的成本控制模型的特點(diǎn),分析該成本控制模型實(shí)施的難點(diǎn),并提出了相應(yīng)的保障措施。本文通過對興安物流公司的成本控制進(jìn)行研究以提高公司運(yùn)營績效,同時也能為國內(nèi)其它物流企業(yè)提供有益的參考和借鑒。
[Abstract]:Whether the cost control of Xingan logistics company is reasonable plays an important role in the management and development of the company. In the past year, the cost of Xingan logistics company is high and lack of effective cost control methods and means, resulting in low economic benefits. It is an important problem for Xingan Logistics Company to control the cost effectively and improve the economic benefits of the company. It is also the main research content of this paper. In this paper, based on the analysis of the cost control situation of Xingan Logistics Company, the time-driven activity-based costing method (time-driven activity-based costing TD-ABC) is introduced into Xingan Logistics Company. The purpose of this paper is to provide an effective cost accounting method and cost control model for the company in order to achieve the purpose of cost control. The cost control model based on TD-ABC is constructed in this paper, based on cost accounting, the basic procedure of cost control in Xingan logistics company is clarified, the cost accounting model of logistics enterprise based on TD-ABC is established, and the cost information analysis module is embedded. The cost control model based on TD-ABC is applied to Xingan logistics company to analyze the resource efficiency of the company, and the key points of cost control are excavated. From the aspects of the optimization of bottleneck operation and the management of idle production capacity, the countermeasures of cost control are expounded respectively, and the characteristics of the current financial accounting system and the cost control model of Xingan Logistics Company are discussed. The difficulty of implementing the cost control model is analyzed, and the corresponding safeguard measures are put forward. In this paper, the cost control of Xingan logistics company is studied to improve the performance of the company, and it can also provide useful reference for other domestic logistics enterprises.
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F259.23;F253.7

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本文編號：1778951