發(fā)布時(shí)間：2018-04-18 05:36

  本文選題：高校預(yù)算管理 + 預(yù)算編制　； 參考：《財(cái)會(huì)通訊》2013年29期

【摘要】：正一、引言對(duì)高校預(yù)算管理進(jìn)行探討既是高校自身發(fā)展的內(nèi)在要求,也是適應(yīng)財(cái)政部門預(yù)算改革的需要。通過近些年的發(fā)展,高校在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和控制、預(yù)算分析、預(yù)算評(píng)價(jià)等方面都取得一定的進(jìn)步,預(yù)算管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平有了大幅提高,但這其中也存在不少問題。從近幾年浙江省教育廳對(duì)省屬高校的預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì)情況看,預(yù)算整體執(zhí)行情況良好,但涉及到具體的各個(gè)項(xiàng)目,則明顯存在支出超預(yù)算、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度緩慢、預(yù)算收入反映不完整、未按預(yù)算科目規(guī)定內(nèi)容支出、預(yù)算執(zhí)行率低等問題。
[Abstract]:First, the introduction to the budget management of colleges and universities is not only the inherent requirements of the development of colleges and universities, but also to meet the needs of the budget reform of financial departments.Through the development of recent years, colleges and universities have made some progress in budget preparation, budget execution and control, budget analysis, budget evaluation, etc. The scientific and refined level of budget management has been greatly improved.But there are also many problems.Judging from the budget implementation and final accounts audit conducted by the Department of Education of Zhejiang Province in recent years, the overall implementation of the budget is good, but when it comes to specific projects, it is obvious that the expenditure is over budget and the progress of project implementation is slow.Budget revenue reflects incomplete, not according to budget items content expenditure, budget implementation rate is low and so on.
【作者單位】： 浙江醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校;
【分類號(hào)】：G647.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1767048